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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: CHUÁ - ESPORTE NO CA

Coordenador
  • PAULA PEREIRA ROTELLI
Participante
  • CORINA MARTINS ESPINDOLA (Di)
  • MARA CRISTINA SCHNEIDER (Di)
  • PAULA PEREIRA ROTELLI (D)
  • VICTOR JULIERME SANTOS DA CONCEICAO (D)

Conteúdo

O objetivo geral deste projeto será o de buscar...o objetivo geral deste projeto será o de buscar desenvolver habilidades motoras relacionadas aos fundamentos e regras dos esportes, através de oficinas oferecidas aos alunos das turmas dos anos finais do ensino fundamental e do ensino médio do ca/ufsc, bem como para os interessados da comunidade escolar em geral, como alunos de outras escolas e ex alunos do colégio, para tanto é necessário ofertar tempos e espaços para a prática das modalidades esportivas, permitindo desenvolver a socialização, a interação grupal, o desenvolvimento de fundamentos e técnicas, assim como o desenvolvimento da tática de jogo. este projeto também tem como finalidade, promover a participação dos alunos nos jogos escolares de florianópolis – jesf e incentivar e organizar a participação dos professores e técnicos nos jogos de integração dos servidores da ufsc. assim, para atender o objetivo geral deste projeto, temos por objetivos específicos: a) oferecer horário regular para a prática de basquetebol, futsal e voleibol; b) desenvolver habilidades motoras relacionadas aos fundamentos destas modalidades; c) desenvolver a técnica e táticas de jogo nestas modalidades; d) inscrever e promover a participação dos alunos nos jesf; e f) organizar e inscrever os professores e técnicos interessados nos jogos de integração dos servidores (jis) da ufsc.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.26364

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,07% 2,66% 3,31% 39,14% 4,66% 2,83% 3,85% 4,22% 9,71% 2,38% 7,04% 3,15% 4,04% 3,25% 3,90% 3,79%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

2,07%

ODS 2

2,66%

ODS 3

3,31%

ODS 4

39,14%

ODS 5

4,66%

ODS 6

2,83%

ODS 7

3,85%

ODS 8

4,22%

ODS 9

9,71%

ODS 10

2,38%

ODS 11

7,04%

ODS 12

3,15%

ODS 13

4,04%

ODS 14

3,25%

ODS 15

3,90%

ODS 16

3,79%