
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Tecnológico
Departamento: Engenharia Mecânica/EMC
Dimensão Institucional: Extensão
Dimensão ODS: Ambiental
Tipo do Documento: Projeto de Extensão
Título: CONSULTORIA EM PROJETO DE PRODUTO PARA UM DISPOSITIVO DE LIMPEZA DE TONEIS PARA PROCESSAMENTO DE TINTAS
Coordenador
- ANDRE OGLIARI, RODRIGO BASTOS FERNANDES
Participante
- ANDRE OGLIARI (D)
- RODRIGO BASTOS FERNANDES (Di)
Conteúdo
A indústria de tintas apresenta a necessidade d...a indústria de tintas apresenta a necessidade de limpeza periódica de máquinas e equipamentos de forma a permitir seu reuso na produção, sem que haja contaminação entre lotes fabricados pela presença de resíduos incrustados nas superfícies e cavidades internas.
dentre os equipamentos que passam pelo processo de limpeza manual tem-se os tonéis de homogenização, que apresentam maior risco ergonômico e de contato do trabalhador com agentes químicos. a limpeza manual ocorre em superfícies de difícil acesso, exigindo aplicação de força, solventes e mudanças rápidas de postura do trabalhador. dentre as opções de solução para limpeza de tonéis utilizadas pelas indústrias química o esforço mecânico de atrito e o jateamento de superfícies com fluidos a alta pressão (e.g. água, gelo seco e ozônio) e/ou alta temperatura são atualmente as mais utilizadas. contudo, são processos caros, ineficiente em locais de difícil acesso e ainda periculoso e insalubre para o trabalhador. diante desse cenário, o nedip (núcleo de desenvolvimento integrado de produtos – emc / ufsc), alinhado a outro projeto de pesquisa em desenvolvimento nessa linha (projeto 201904547 – ativo no sigpex), se propõe à prestação de um serviço de consultoria em projeto de produto que compreenderá o acompanhamento e a proposição de 5 conceitos de dispositivos para a limpeza de tonéis de tinta ao contratante – sesi/sc.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.5133
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2,97% | 4,06% | 2,71% | 2,18% | 2,33% | 7,85% | 5,15% | 7,91% | 13,97% | 3,98% | 5,04% | 27,62% | 3,73% | 4,37% | 4,10% | 2,02% |
ODS Predominates


2,97%

4,06%

2,71%

2,18%

2,33%

7,85%

5,15%

7,91%

13,97%

3,98%

5,04%

27,62%

3,73%

4,37%

4,10%

2,02%