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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Comunicação e Expressão

Departamento: Artes/ART

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Ambiental

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: PROMOÇÃO DA CULTURA DE SUSTENTABILIDADE NA UFSC POR MEIO DE INTERVENÇÕES ARTÍSTICAS II

Coordenador
  • ELISANA DE CARLI, LUIZ FERNANDO PEREIRA
Participante
  • ALLISSON JHONATAN GOMES CASTRO (Di)
  • CAROLINA ASSIS FERNANDES FERREIRA
  • ELISANA DE CARLI (D)
  • GABRIELA MOTA ZAMPIERI
  • LUIZ FERNANDO PEREIRA (D)

Conteúdo

A cultura do capitalismo é baseada no consumism...a cultura do capitalismo é baseada no consumismo e na acumulação de capital. desde o seu surgimento, as atividades do homem passaram a impactar cada vez mais o planeta por meio do consumo exacerbado de recursos naturais, aumento da produção de resíduos, poluição dos oceanos e atmosfera, o que contribuiu para desastres naturais, aquecimento global, degradação das florestas, extinção dos animais e por consequência, no impacto negativo a qualidade de vida dos seres humanos. no entanto, ao longo dos últimos cinquenta anos, a sociedade civil, população e os governos passaram a agir: surgiram diversos movimentos e foram realizadas várias conferências mundiais sobre a temática. no brasil, com objetivo de minimizar esses impactos e fomentar a mudança cultural para a sustentabilidade, foram criadas uma série de legislações, normativas e políticas públicas, algumas com impacto direto às instituições públicas, como as universidades. entre essas estão: a política nacional de educação ambiental, que coloca a necessidade da inserção nos processos educativos, da educação formal e não formal, a temática da conservação ambiental e da sustentabilidade, além de fomentar a sensibilização da coletividade sobre as questões ambientais; a portaria nº 23 do mpog, de 12 de fevereiro de 2015, que estabelece a necessidade de conscientização sobre o uso de energia elétrica e água para serem realizadas pelas instituições públicas; o decreto nº 7.746, de 5 de junho de 2012, que dispõe sobre a necessidade de elaboração do plano de logística sustentável pelas instituições públicas federais e, o plano de ação para produção e consumo sustentáveis (ppcs), que objetiva a promoção e o apoio a padrões sustentáveis de produção e consumo. além disso, as universidades também formam os profissionais do mercado, desenvolvem pesquisas e projetos de extensão, devendo ser exemplos de sustentabilidade. nesse contexto, a ufsc vem realizando uma série de ações para tornar a instituição uma universidade mais sustentável, elaborou seu plano de logística sustentável (pls), criou o programa ufsc sustentável e tem realizado diversas ações de educação ambiental, entre eventos, cursos e campanhas educativas para diminuir o consumo de água, energia, materiais de expediente, copos descartáveis, entre outros. contudo, os resultados dessas campanhas ainda são acanhados, muito ainda precisa ser feito para a realização da mudança de consciência ambiental de toda a comunidade universitária. sabe-se que a mudança cultural é um processo lento e incremental, que exige reforço e diferentes tipos de abordagens. diante dessa realidade e visando auxiliar a ufsc a exercer o seu papel de agente de mudanças e reforçar o seu compromisso com a sustentabilidade, o presente projeto propõe a realização de intervenções artísticas voltadas à temática da sustentabilidade para a comunidade universitária a fim de promover uma cultura da sustentabilidade, com consequente mudança de atitudes e reflexo na sociedade como um todo.

Índice de Shannon: 3.22603

Índice de Gini: 0.81785

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
1,58% 4,16% 1,45% 5,10% 2,26% 7,10% 4,61% 1,40% 2,94% 1,66% 6,83% 38,71% 5,56% 5,59% 8,25% 2,80%
ODS Predominates
ODS 12
ODS 1

1,58%

ODS 2

4,16%

ODS 3

1,45%

ODS 4

5,10%

ODS 5

2,26%

ODS 6

7,10%

ODS 7

4,61%

ODS 8

1,40%

ODS 9

2,94%

ODS 10

1,66%

ODS 11

6,83%

ODS 12

38,71%

ODS 13

5,56%

ODS 14

5,59%

ODS 15

8,25%

ODS 16

2,80%