
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Centro Tecnológico de Joinville
Departamento: Engenharia da Mobilidade/EMB
Dimensão Institucional: Extensão
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Projeto de Extensão
Título: CONSULTORIA PARA IMPLANTAÇÃO DE CENTRO LOGÍSTICO DE DISTRIBUIÇÃO PARA EMPRESA DO SETOR DE CONSTRUÇÃO CIVIL
Coordenador
- CRISTIANO VASCONCELLOS FERREIRA
Participante
- CHRISTIANE WENCK NOGUEIRA FERNANDES (D)
- CRISTIANO VASCONCELLOS FERREIRA (D)
- FRANCINE VOLTOLINI
- PEDRO IDERALDO SAMPAIO JÚNIOR
- SILVIA LOPES DE SENA TAGLIALENHA (D)
- URIEL CHAGAS CARDOSO
Conteúdo
A crescente necessidade de se manter competitiv...a crescente necessidade de se manter competitiva frente às concorrentes tem feito com que diversas empresas atentem cada vez mais aos seus processos internos em busca de melhorar sua eficiência. um principais objetivos da logística está relacionado à disponibilidade de mercadorias e serviços na quantidade certa, no momento certo e no lugar adequado, ou seja, atender às necessidades dos clientes considerando a qualidade dos produtos e insumos, atendendo aos prazos estipulados. neste contexto, uma das tendências na logística é a implantação de centros logísticos de distribuição (cd). de uma forma geral, estes são instalados em pontos estratégicos e tem a função de receber mercadorias de diversos fornecedores, armazenagem e abastecimento de acordo com o contexto onde está inserido. tem como objetivo principal a agilidade nos processos de recebimento e despacho de mercadorias, evitando o acúmulo de estoques desnecessários e visando a redução de custos e maior agilidade dos processos. o objetivo deste projeto é propor um modelo de otimização multicritério para tomada de decisão relacionada à implantação (viabilidade e localização) de centros logísticos de distribuição para a empresa rogga, do setor da construção civil.
Índice de Shannon: 3.83246
Índice de Gini: 0.918457
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,05% | 4,78% | 4,31% | 3,92% | 5,53% | 6,77% | 10,01% | 5,24% | 18,15% | 6,04% | 7,08% | 5,66% | 4,46% | 5,39% | 3,78% | 5,86% |
ODS Predominates


3,05%

4,78%

4,31%

3,92%

5,53%

6,77%

10,01%

5,24%

18,15%

6,04%

7,08%

5,66%

4,46%

5,39%

3,78%

5,86%