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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Centro Tecnológico de Joinville

Departamento: Engenharia da Mobilidade/EMB

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: JOGOS ESTRATÉGICOS COMO FERRAMENTA DE SUPORTE NO ENSINO DE ENGENHARIA III

Coordenador
  • SUSIE CRISTINE KELLER
Participante
  • CARLOS MAURICIO SACCHELLI (D)
  • JANAINA RENATA GARCIA (D)
  • SAULO RIBEIRO MENDONÇA
  • SUSIE CRISTINE KELLER (D)
  • TATIANA RENATA GARCIA (D)
  • VALQUIRIA RAFAELA RADUNZ

Conteúdo

O projeto jogos estratégicos como ferramenta de...o projeto jogos estratégicos como ferramenta de suporte no ensino de engenharia iii é a continuação do projeto jogos estratégicos como ferramenta de suporte no ensino de engenharia ii e tem o mesmo intuito do projeto anterior que é de estimular o interesse dos alunos das escolas da região para a área de engenharia e, consequentemente, pela proposta do centro tecnológico de joinville, utilizando jogos educativos. conta-se, atualmente, com um acervo de seis jogos já impressos que estão sendo distribuídos para estudantes de escolas públicas de joinville durante a realização de oficinas no espaço de ciência e tecnologia (ect) e visitas nas escolas públicas da região. conta-se também com um dos jogos em formato digital, o que tem atraído o público jovem. o objetivo principal deste trabalho é continuar demonstrando que os jogos podem colaborar no processo de ensino e aprendizagem, de forma diferenciada, dinâmica e atrativa e, dessa forma motivar os alunos do ensino médio a optarem por um curso superior na área tecnológica. o objetivo principal deste trabalho é continuar demonstrando que os jogos podem colaborar no processo de ensino e aprendizagem, de forma diferenciada, dinâmica e atrativa e, dessa forma motivar os alunos do ensino médio a optarem por um curso superior na área tecnológica.

Índice de Shannon: 3.14285

Índice de Gini: 0.808884

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
1,85% 2,85% 2,28% 38,37% 2,63% 2,45% 4,23% 2,89% 15,85% 2,06% 8,32% 2,52% 2,47% 2,41% 5,20% 3,61%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

1,85%

ODS 2

2,85%

ODS 3

2,28%

ODS 4

38,37%

ODS 5

2,63%

ODS 6

2,45%

ODS 7

4,23%

ODS 8

2,89%

ODS 9

15,85%

ODS 10

2,06%

ODS 11

8,32%

ODS 12

2,52%

ODS 13

2,47%

ODS 14

2,41%

ODS 15

5,20%

ODS 16

3,61%