
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Comunicação e Expressão
Departamento: Libras/LSB
Dimensão Institucional: Extensão
Dimensão ODS: Ambiental
Tipo do Documento: Projeto de Extensão
Título: PET-GESTÃO: TUTORIA E COOPERAÇÃO
Coordenador
- CARLOS HENRIQUE RODRIGUES
Participante
- ADRIENE TOMAZ DA SILVA
- ANA GABRIELA DUTRA SANTOS
- ANA MARIA SANTIAGO
- ANANDA GOMES HENN
- ANDERSON RODRIGUES ALVES
- ANDREIA GOMES ARAÚJO
- CARLOS HENRIQUE RODRIGUES (D)
- DANIEL GUILHERME GONÇALVES
- FELIPE MATEUS DOS SANTOS
- GABRIEL WALTER FUCHSBERGER
- GUSTAVO STOPASSOLI
- ISABELLA ALMEIDA SPIGOLON
- ISADORA EIFLER
- LUCIANA DOS SANTOS
- NICOLE DA CRUZ RABELLO
- TUAN PERES
Conteúdo
As organizações dependem diretamente de um cuid...as organizações dependem diretamente de um cuidadoso sistema de administração e gestão. nenhum grupo
sobrevive sem o planejamento, a estruturação e a coordenação de seus materiais, de suas ações e/ou de seus recursos. nesse sentido, entendemos que uma boa gestão é indispensável à organização e ao funcionamento exitoso de projetos, programa e/ou grupos. com base nessa compreensão, o pet-gestão: tutoria e cooperação tem a função de (i) manter a organização administrativa dos projetos e a gestão das atividades em funcionamento no pet-letras por meio do contato regular entre o tutor e os petianos; e (ii) estimular a cooperação e permitir que os integrantes do programa avaliem e aperfeiçoem suas ações periodicamente com vistas ao gerenciamento dos recursos humanos, materiais e financeiros do pet-letras. esse projeto é projeto é organizado a partir de um planejamento semestral e conta com encontros periódicos da equipe do pet-letras. ele é coordenado pela equipe do pet-letras,petianos e tutor, e conta com a participação direta dos petianos, bolsistas e voluntários.
Índice de Shannon: 3.81868
Índice de Gini: 0.919859
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2,74% | 3,31% | 6,69% | 3,98% | 4,37% | 9,15% | 4,37% | 4,56% | 4,78% | 2,63% | 8,29% | 14,57% | 5,14% | 12,71% | 6,66% | 6,03% |
ODS Predominates


2,74%

3,31%

6,69%

3,98%

4,37%

9,15%

4,37%

4,56%

4,78%

2,63%

8,29%

14,57%

5,14%

12,71%

6,66%

6,03%