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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: GRUPO DE TEATRO DA UFSC CURITIBANOS

Coordenador
  • LARISSA REGINA TOPANOTTI
Participante
  • CLEBER JOSE BOSETTI (Di)
  • EMANOELA CAROLINA VOGEL (Di)
  • GUSTAVO HENRIQUE SOARES
  • KARIME FERNANDA RIBEIRO LIMEIRA
  • LARISSA REGINA TOPANOTTI (D)

Conteúdo

O teatro desenvolve uma função extremamente imp...o teatro desenvolve uma função extremamente importante na formação global (integral) das pessoas: melhora as habilidades comunicativas e cognitivas, auxilia no desempenho de apresentações em público, ajuda a fortalecer a autoconfiança e autoestima, dentre outros inúmeros benefícios que o teatro e o contato com a arte em si trazem. dessa forma, esse projeto tem por objetivo propiciar à comunidade ufsc curitibanos uma oportunidade de formação global através de oficinas de teatro. a metodologia consiste na realização de quatro oficinas de teatro iniciais: expressão corporal, oratória, improvisação e dramaturgia, com encontros semanais de duas horas de duração. a partir disso, serão montadas peças de teatro, com encontros quinzenais, com o objetivo futuro de fazer apresentações culturais tanto no campus curitibanos quanto no próprio município. desta maneira, as atividades da oficina poderão contribuir para a realização do papel da universidade na região, ou seja, de uma instituição atuante no campo científico e também no campo sociocultural. . como resultados, espera-se que os participantes tenham momentos de descontração e possam aproveitar esse espaço para se desenvolver enquanto pessoas.

Índice de Shannon: 3.90014

Índice de Gini: 0.928222

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
5,35% 4,32% 6,67% 8,99% 5,67% 3,61% 4,16% 7,58% 10,09% 4,33% 11,80% 3,77% 5,14% 5,12% 4,59% 8,80%
ODS Predominates
ODS 11
ODS 1

5,35%

ODS 2

4,32%

ODS 3

6,67%

ODS 4

8,99%

ODS 5

5,67%

ODS 6

3,61%

ODS 7

4,16%

ODS 8

7,58%

ODS 9

10,09%

ODS 10

4,33%

ODS 11

11,80%

ODS 12

3,77%

ODS 13

5,14%

ODS 14

5,12%

ODS 15

4,59%

ODS 16

8,80%