
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Extensão
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Projeto de Extensão
Título: GRUPO DE TEATRO DA UFSC CURITIBANOS
Coordenador
- LARISSA REGINA TOPANOTTI
Participante
- CLEBER JOSE BOSETTI (Di)
- EMANOELA CAROLINA VOGEL (Di)
- GUSTAVO HENRIQUE SOARES
- KARIME FERNANDA RIBEIRO LIMEIRA
- LARISSA REGINA TOPANOTTI (D)
Conteúdo
O teatro desenvolve uma função extremamente imp...o teatro desenvolve uma função extremamente importante na formação global (integral) das pessoas: melhora as habilidades comunicativas e cognitivas, auxilia no desempenho de apresentações em público, ajuda a fortalecer a autoconfiança e autoestima, dentre outros inúmeros benefícios que o teatro e o contato com a arte em si trazem. dessa forma, esse projeto tem por objetivo propiciar à comunidade ufsc curitibanos uma oportunidade de formação global através de oficinas de teatro. a metodologia consiste na realização de quatro oficinas de teatro iniciais: expressão corporal, oratória, improvisação e dramaturgia, com encontros semanais de duas horas de duração. a partir disso, serão montadas peças de teatro, com encontros quinzenais, com o objetivo futuro de fazer apresentações culturais tanto no campus curitibanos quanto no próprio município. desta maneira, as atividades da oficina poderão contribuir para a realização do papel da universidade na região, ou seja, de uma instituição atuante no campo científico e também no campo sociocultural. . como resultados, espera-se que os participantes tenham momentos de descontração e possam aproveitar esse espaço para se desenvolver enquanto pessoas.
Índice de Shannon: 3.90014
Índice de Gini: 0.928222
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
5,35% | 4,32% | 6,67% | 8,99% | 5,67% | 3,61% | 4,16% | 7,58% | 10,09% | 4,33% | 11,80% | 3,77% | 5,14% | 5,12% | 4,59% | 8,80% |
ODS Predominates


5,35%

4,32%

6,67%

8,99%

5,67%

3,61%

4,16%

7,58%

10,09%

4,33%

11,80%

3,77%

5,14%

5,12%

4,59%

8,80%