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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: COOPERAÇÃO TÉCNICA EM DOCUMENTAÇÃO MUSEOLÓGICA E CONSERVAÇÃO

Coordenador
  • THAINÁ CASTRO COSTA
Participante
  • ALINE LEÃO CARDOSO BULCÃO
  • ALINE PESSÔA DA ASCENÇÃO ALCOFORADO
  • ALMA FAUSTINO DOS PASSOS
  • ANDRÉ LUIZ FRANCO MACHADO CARDOSO
  • DALANEA CRISTINA FLOR (D)
  • ELOAH CRISTINA MELO
  • GABRIELA DE OLIVEIRA CALDEIRA
  • GUSTAVO VOLTOLINI
  • ILIONE LIMA ALVES COUTINHO
  • IVANA CARVALHO DE MORAES
  • LETICIA CAROLINE MORAIS DE LIMA
  • LETICIA FELIX DA SILVA
  • LUCAS FIGUEIREDO LOPES (D)
  • LUISA FOGACA DE FREITAS
  • MELISSA HAUBERT FERREIRA COELHO DA SILVA
  • RENATA CARDOZO PADILHA (Di)
  • THAINÁ CASTRO COSTA (D)
  • VANESSA HALMENSCHLAGER
  • VANILDE ROHLING GHIZONI

Conteúdo

A ação tem como objetivo promover uma ação técn...a ação tem como objetivo promover uma ação técnica de museologia na fortaleza de são josé da ponta grossa. o projeto é uma parceria entre a coordenadoria especial de museologia (cem-cfh), o museu de arqueologia e etnologia (marque) e a coordenadoria das fortalezas da ilha de santa catarina (cfisc/secarte), e tem como objetivo promover a requalificação técnica do acervo do marque que encontra-se hoje no local compondo a exposição "alimentação". a exposição em questão, de curadoria da equipe arqueológica do museu, se debruça sobre artefatos arqueológicos das escavações da fortaleza, no entanto, atualmente encontra-se fechada ao público por não atender requisitos de segurança em exposição. este projeto tem como objetivo a higienização, inventário e acondicionamento das peças, para que futuramente seja possível expô-las novamente.

Índice de Shannon: 3.88314

Índice de Gini: 0.92717

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,77% 10,85% 4,52% 4,21% 4,41% 5,80% 5,52% 3,74% 8,79% 3,29% 10,23% 6,79% 8,93% 5,70% 9,65% 4,82%
ODS Predominates
ODS 2
ODS 1

2,77%

ODS 2

10,85%

ODS 3

4,52%

ODS 4

4,21%

ODS 5

4,41%

ODS 6

5,80%

ODS 7

5,52%

ODS 8

3,74%

ODS 9

8,79%

ODS 10

3,29%

ODS 11

10,23%

ODS 12

6,79%

ODS 13

8,93%

ODS 14

5,70%

ODS 15

9,65%

ODS 16

4,82%