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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Comunicação e Expressão

Departamento: Expressão Gráfica/EGR

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: I SEMANA ACADÊMICA DE DESIGN: TEORIA, PRÁTICA E CRÍTICA

Coordenador
  • CRISTINA COLOMBO NUNES
Participante
  • ADRIEL GIOVANELLA DE SOUZA
  • ALICIA DA COSTA EDWIRGES
  • CAMILA MARQUES E SILVA
  • CARINA DE ABREU RAFAELI
  • CRISTINA COLOMBO NUNES (Di)
  • FRANCIELLE LOUISE RIBEIRO SILVA
  • GIOVANA ZANON BARBOSA
  • JOAO FRANCISCO MAUES ARAUJO
  • JULIA LIE IMAMURA
  • LARA SOUZA BENEDET
  • LUCIANO GOMES TEIXEIRA
  • MARIA ALVINA DE MELO BRANCO
  • MARIA AUGUSTA SCOPEL BOHNER
  • MARILIA MATOS GONCALVES (D)
  • THABATA JANINE BUSE PINHEIRO

Conteúdo

A primeira semana acadêmica de design visa ser ...a primeira semana acadêmica de design visa ser o início de um legado de eventos anuais com teor científico, técnico, crítico, artístico, cultural e social, sem fins lucrativos e aberto à comunidade. tem como objetivo suprir demandas não totalmente desenvolvidas pelo currículo do curso, bem como, explorar de forma crítica a educação em design no cenário brasileiro. é um projeto de iniciativa estudantil que vem sendo esboçado a mais de 3 anos por alunos de diversas fases do curso, em reuniões abertas e amplamente divulgadas. o tema “teoria, prática e crítica” escolhido para nortear a i semana acadêmica de design não é à toa. pretendemos começar pelo início da teorização de design no brasil, partindo para a prática das teorias aplicadas ao design e finalizando com um debate crítico sobre nossa situação educacional e profissional. tendo como última atividade uma plenária entre os participantes para a realização de um balanço geral do evento e também designar os nomes responsáveis da próxima comissão organizadora. garantindo assim a sua continuidade.

Índice de Shannon: 3.529

Índice de Gini: 0.866061

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,62% 3,71% 4,23% 31,52% 5,39% 2,99% 4,19% 4,80% 6,09% 3,43% 4,98% 4,92% 3,64% 3,61% 3,65% 9,22%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

3,62%

ODS 2

3,71%

ODS 3

4,23%

ODS 4

31,52%

ODS 5

5,39%

ODS 6

2,99%

ODS 7

4,19%

ODS 8

4,80%

ODS 9

6,09%

ODS 10

3,43%

ODS 11

4,98%

ODS 12

4,92%

ODS 13

3,64%

ODS 14

3,61%

ODS 15

3,65%

ODS 16

9,22%