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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Comunicação e Expressão

Departamento: Expressão Gráfica/EGR

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: HORTA COM DESIGN: TRANSFORMANDO ESPAÇOS EM AMBIENTES FUNCIONAIS

Coordenador
  • LUIZ FERNANDO GONCALVES DE FIGUEIREDO
Participante
  • LUIZ FERNANDO GONCALVES DE FIGUEIREDO (D)

Conteúdo

O presente projeto é a proposição de continuida...o presente projeto é a proposição de continuidade de uma atividade de extensão universitária iniciada em 2016 que demonstrou ter relevância e necessidade de ampliação de sua aplicação. o projeto surge da necessidade de promover a conscientização das pessoas quanto a possibilidade de cultivar alimentos e ervas medicinais de forma agroecológica na zona urbana. para tal, é necessário empoderar as pessoas para que se tornem multiplicadoras das ações em suas comunidades. no próprio campus central da ufsc, muitas vezes nos deparamos com espaços ociosos, que não estão sendo utilizados para qualquer finalidade específica, muitas vezes ficando abandonados ou tornando-se alvos de depósito de lixo. o intuito é utilizar-se desses espaços com base nos princípios agroecologia, para transformá-los em um ambiente saudável o cultivo de uma horta urbana em espaços público e para educação ambiental. o design vem contribuir como uma ferramenta estratégica tanto de gestão como de comunicação junto à comunidade. a contribuição também vem pelos seus processos metodológicos, além de gerar protocolos de replicação da solução adotada, em busca de melhores alternativas e oportunidades de implementação de hortas urbanas. enfim

Índice de Shannon: 3.10365

Índice de Gini: 0.779541

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,65% 5,21% 2,91% 4,50% 2,32% 3,95% 3,31% 3,45% 7,69% 1,41% 44,31% 5,70% 3,13% 2,90% 4,06% 2,49%
ODS Predominates
ODS 11
ODS 1

2,65%

ODS 2

5,21%

ODS 3

2,91%

ODS 4

4,50%

ODS 5

2,32%

ODS 6

3,95%

ODS 7

3,31%

ODS 8

3,45%

ODS 9

7,69%

ODS 10

1,41%

ODS 11

44,31%

ODS 12

5,70%

ODS 13

3,13%

ODS 14

2,90%

ODS 15

4,06%

ODS 16

2,49%