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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Departamento: Engenharia Mecânica/EMC

Dimensão Institucional: Extensão

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Projeto de Extensão

Título: EQUIPE FORMULA UFSC 2016-2017

Coordenador
  • RODRIGO DE SOUZA VIEIRA
Participante
  • HENRIQUE SIMAS (D)
  • LUCAS SCHROEDER
  • PATRICK METZNER MORAIS
  • RODRIGO DE SOUZA VIEIRA (D)

Conteúdo

A equipe fórmula ufsc tem como objetivo o proje...a equipe fórmula ufsc tem como objetivo o projeto e a construção de um veículo do tipo fórmula. o mesmo é feito com o objetivo de proporcionar aos alunos liberdade para executar os conteúdos de sala de aula e um maior aprofundamento na área de engenharia automobilística. o trabalho é posto a prova na competição anual de fórmula sae, que ocorre em piracicaba-sp. o projeto da equipe fórmula ufsc atende os quesitos deste edital pois: (1) utiliza os conteúdos de sala de aula como base para o aluno aprofundar-se e ir além com o enfoque na área de engenharia automobilística. (2) faz com que o aluno se desenvolva profissionalmente, ajudando-o a tornar-se mais responsável e maduro. (3) põe o aluno em contato com estudantes de diferentes cursos, com empresas e com a comunidade, aumentando assim seu networking e conferindo-lhe um conhecimento multidisciplinar. (4) promove a difusão do conhecimento. assim como na fórmula 1, muitas tecnologias desenvolvidas pelos alunos são utilizadas em projetos de automóveis comerciais para o seu desenvolvimento e aprimoramento. (5) leva o nome da ufsc para a competição anual de fórmula sae da qual participam equipes de diversos países. (6) gera conhecimento e conteúdo que podem ser explorados em artigos e trabalhos de conclusão de curso.

Índice de Shannon: 3.52057

Índice de Gini: 0.866579

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,63% 3,68% 4,08% 31,22% 4,02% 3,19% 4,63% 6,10% 8,21% 2,77% 8,69% 4,22% 3,67% 3,95% 4,67% 4,26%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

2,63%

ODS 2

3,68%

ODS 3

4,08%

ODS 4

31,22%

ODS 5

4,02%

ODS 6

3,19%

ODS 7

4,63%

ODS 8

6,10%

ODS 9

8,21%

ODS 10

2,77%

ODS 11

8,69%

ODS 12

4,22%

ODS 13

3,67%

ODS 14

3,95%

ODS 15

4,67%

ODS 16

4,26%