Responsive image
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Filosofia e Ciências Humanas

Departamento: Filosofia/FIL

Dimensão Institucional: Pesquisa

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa

Título: CRITICA, JUSTIÇA E UTOPIA

Coordenador
  • DENILSON LUIS WERLE
Participante
  • DENILSON LUIS WERLE (D)

Conteúdo

Nas discussões mais recentes sobre como promove...nas discussões mais recentes sobre como promover uma sociedade democrática justa, estável e cooperativa entre cidadãos que se autocompreendem como pessoas autônomas, livres e iguais, um problema vem adquirindo importância cada vez maior: como lidar metodologicamente com a relação entre os ideais normativos de uma teoria da justiça e a análise crítica das práticas e instituições sociais. o presente projeto de pesquisa parte da premissa de que é necessário mostrar essa relação caso se queira não apenas justificar princípios de justiça, mas também pensar nas condições de sua realização efetiva. tendo como base diferentes teorias da justiça (de john rawls, axel honneth, nancy fraser, rainer forst e jürgen habermas) o objetivo da pesquisa é investigar diferentes possibilidades de desenvolver uma teoria crítica da justiça que evite a objeção da “impotência do dever ser” e seja capaz de mostrar que a normatividade da justiça já está inscrita, ainda que parcialmente, na realidade social efetiva de uma sociedade, nas suas regulamentações jurídicas, nas instituições políticas e nos valores e normas de suas práticas sociais efetivas. para demonstrar essa possibilidade, é necessário que os critérios de justiça sejam obtidos a partir de uma análise reconstrutiva das dinâmicas dos conflitos sociais e das lutas política concretas em diferentes dimensões da esfera pública.

Índice de Shannon: 2.10024

Índice de Gini: 0.526571

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,69% 1,67% 1,96% 1,62% 4,04% 1,33% 1,37% 2,12% 2,68% 4,70% 2,17% 1,30% 1,34% 1,51% 1,31% 68,21%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

2,69%

ODS 2

1,67%

ODS 3

1,96%

ODS 4

1,62%

ODS 5

4,04%

ODS 6

1,33%

ODS 7

1,37%

ODS 8

2,12%

ODS 9

2,68%

ODS 10

4,70%

ODS 11

2,17%

ODS 12

1,30%

ODS 13

1,34%

ODS 14

1,51%

ODS 15

1,31%

ODS 16

68,21%