Responsive image
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Departamento: Economia e Relações Internacionais/CNM

Dimensão Institucional: Pesquisa

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa

Título: NOVAS TECNOLOGIAS E CIBERPODER: O ESTADO E A CONSTRUÇÃO DE SUA CAPACIDADE NO SÉCULO XXI

Coordenador
  • DANIELLE JACON AYRES PINTO
Participante
  • DANIELLE JACON AYRES PINTO (D)
  • GRACIELA DE CONTI PAGLIARI (D)

Conteúdo

A discussão conceitual acerca do poder na esfer...a discussão conceitual acerca do poder na esfera externa evoluiu juntamente com o amadurecimento das relações internacionais enquanto área do conhecimento, que preconizava reorganizar as conceituações e esforços teóricos à medida em que transformava os recursos e a realidade existentes enquanto capacidades e ameaças factíveis. ao passo que observou-se a coexistência de recursos de poder econômicos e militares como determinantes das dinâmicas interacionais no século xix, constatou-se, durante todo o século xx, a transição para um cenário no qual os recursos militares desempenharam papel crucial enquanto unidade de medida do poder nacional, em um contexto de conflitualidade e dissuasão jamais experimentado anteriormente. entretanto, as subsequentes implicações do uso tradicional de recursos de poder, o surgimento de novos atores não-estatais e a ascensão e adesão às tecnologias de informação e comunicação (tic) enquanto recurso difuso entre novos e velhos atores, tanto a nível individual quanto estatal ou interacional, nos coloca à mercê de uma nova transição quanto ao pensar e mensurar o poder. assim, esse projeto tem por objetivo problematizar os novos pilares do poder estatal no século xxi e verificar como as novas tecnologias cibernéticas influenciam nessa dinâmica e na ascensão de novos polos de poder não-estatais dentro do sistema internacional.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.25941

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
1,99% 2,35% 3,11% 2,76% 2,47% 3,42% 21,68% 3,02% 10,15% 2,90% 4,36% 2,55% 3,00% 3,10% 2,89% 30,24%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

1,99%

ODS 2

2,35%

ODS 3

3,11%

ODS 4

2,76%

ODS 5

2,47%

ODS 6

3,42%

ODS 7

21,68%

ODS 8

3,02%

ODS 9

10,15%

ODS 10

2,90%

ODS 11

4,36%

ODS 12

2,55%

ODS 13

3,00%

ODS 14

3,10%

ODS 15

2,89%

ODS 16

30,24%