
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Centro de Ciências, Tecnologias e Saúde
Departamento: CTS - Coord. Esp. Interd. de Tecnologias da Inf. e Comunic./CIT
Dimensão Institucional: Pesquisa
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa
Título: UNIVERSIDADE E SEUS IMPACTOS: RUMO À TERCEIRA MISSÃO!
Coordenador
- ANDREA CRISTINA TRIERWEILLER
Participante
- ANDREA CRISTINA TRIERWEILLER (D)
- LUCAS NASCIMENTO MARTINS CAMARGO DA SILVA
- LUCIANO BARCELLOS DE PAULA
- MARIANE MARTINS CUNHA
- MILENA DA CUNHA CONSTANTE
- RAFAEL SOUZA MEYER
- YURI BORBA VEFAGO (Di)
Conteúdo
Como tornar uma universidade mais empreendedora...como tornar uma universidade mais empreendedora? este projeto tem o objetivo de analisar o relacionamento dos elementos e atores-chave que tornam a universidade uma organização inovadora. a universidade enfrenta diversos questionamentos, sobre sua missão nuclear: o ensino – e sobre suas atividades de pesquisa e extensão, desafiando sua capacidade de diálogo com a sociedade. pode-se destacar dois extremos: a ótica da universidade que estende suas ações para além “muros” e alcança o empreendedorismo, a inovação e a transferência de tecnologia. e, aquela da filantropia ou assistencialismo, contrária ao envolvimento da universidade com as demandas do setor produtivo, em que o empreendedorismo deve ser “encapsulado” em grupos especiais da universidade. as universidades exibem em seu mindset, esquemas tradicionais, que apresentam problemas para lidar com a demanda, cada vez maior, de pessoas que buscam maior qualificação, interdisciplinaridade e diversidade, com aumento significativo da evasão, que tornam a estada dos jovens, na universidade, menos atrativa. como procedimentos metodológicos, tem-se: (1) continuidade à revisão sistemática de literatura (rsl), iniciada para este projeto; (2) com base nos construtos teóricos identificados na rsl será construído um instrumento para verificar os elementos que constituem a universidade empreendedora junto à atores-chave (estudo multicasos), em universidades no brasil e no país de destino e, dependendo da adesão, o levantamento pode ser ampliado para atores de outros países, tendo como base inicial, rankings internacionais; (4) será realizada a análise de conteúdo com a identificação das unidades de registro; (5) este levantamento poderá servir de base para se alcançar o desenvolvimento de uma escala para mensurar o nível de maturidade empreendedora de universidades, utilizando a teoria da resposta ao item (tri). o brasil, como país emergente, necessita disponibilizar os meios e a segurança jurídica para que as universidades desempenhem um novo status em uma economia baseada no conhecimento.
Índice de Shannon: 3.65721
Índice de Gini: 0.899358
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,93% | 4,39% | 4,34% | 17,57% | 4,18% | 2,45% | 4,46% | 9,97% | 18,78% | 4,56% | 4,07% | 3,02% | 3,25% | 2,92% | 3,84% | 8,28% |
ODS Predominates


3,93%

4,39%

4,34%

17,57%

4,18%

2,45%

4,46%

9,97%

18,78%

4,56%

4,07%

3,02%

3,25%

2,92%

3,84%

8,28%