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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Centro de Ciências, Tecnologias e Saúde

Departamento: CTS - Coord. Esp. Interd. de Tecnologias da Inf. e Comunic./CIT

Dimensão Institucional: Pesquisa

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa

Título: UNIVERSIDADE E SEUS IMPACTOS: RUMO À TERCEIRA MISSÃO!

Coordenador
  • ANDREA CRISTINA TRIERWEILLER
Participante
  • ANDREA CRISTINA TRIERWEILLER (D)
  • LUCAS NASCIMENTO MARTINS CAMARGO DA SILVA
  • LUCIANO BARCELLOS DE PAULA
  • MARIANE MARTINS CUNHA
  • MILENA DA CUNHA CONSTANTE
  • RAFAEL SOUZA MEYER
  • YURI BORBA VEFAGO (Di)

Conteúdo

Como tornar uma universidade mais empreendedora...como tornar uma universidade mais empreendedora? este projeto tem o objetivo de analisar o relacionamento dos elementos e atores-chave que tornam a universidade uma organização inovadora. a universidade enfrenta diversos questionamentos, sobre sua missão nuclear: o ensino – e sobre suas atividades de pesquisa e extensão, desafiando sua capacidade de diálogo com a sociedade. pode-se destacar dois extremos: a ótica da universidade que estende suas ações para além “muros” e alcança o empreendedorismo, a inovação e a transferência de tecnologia. e, aquela da filantropia ou assistencialismo, contrária ao envolvimento da universidade com as demandas do setor produtivo, em que o empreendedorismo deve ser “encapsulado” em grupos especiais da universidade. as universidades exibem em seu mindset, esquemas tradicionais, que apresentam problemas para lidar com a demanda, cada vez maior, de pessoas que buscam maior qualificação, interdisciplinaridade e diversidade, com aumento significativo da evasão, que tornam a estada dos jovens, na universidade, menos atrativa. como procedimentos metodológicos, tem-se: (1) continuidade à revisão sistemática de literatura (rsl), iniciada para este projeto; (2) com base nos construtos teóricos identificados na rsl será construído um instrumento para verificar os elementos que constituem a universidade empreendedora junto à atores-chave (estudo multicasos), em universidades no brasil e no país de destino e, dependendo da adesão, o levantamento pode ser ampliado para atores de outros países, tendo como base inicial, rankings internacionais; (4) será realizada a análise de conteúdo com a identificação das unidades de registro; (5) este levantamento poderá servir de base para se alcançar o desenvolvimento de uma escala para mensurar o nível de maturidade empreendedora de universidades, utilizando a teoria da resposta ao item (tri). o brasil, como país emergente, necessita disponibilizar os meios e a segurança jurídica para que as universidades desempenhem um novo status em uma economia baseada no conhecimento.

Índice de Shannon: 3.65721

Índice de Gini: 0.899358

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,93% 4,39% 4,34% 17,57% 4,18% 2,45% 4,46% 9,97% 18,78% 4,56% 4,07% 3,02% 3,25% 2,92% 3,84% 8,28%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

3,93%

ODS 2

4,39%

ODS 3

4,34%

ODS 4

17,57%

ODS 5

4,18%

ODS 6

2,45%

ODS 7

4,46%

ODS 8

9,97%

ODS 9

18,78%

ODS 10

4,56%

ODS 11

4,07%

ODS 12

3,02%

ODS 13

3,25%

ODS 14

2,92%

ODS 15

3,84%

ODS 16

8,28%