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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Departamento: Ciências Contábeis/CCN

Dimensão Institucional: Pesquisa

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa

Título: INOVAÇÕES NO DESENHO E USO DE INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORGANIZACIONAL

Coordenador
  • CARLOS EDUARDO FACIN LAVARDA
Participante
  • CARLOS EDUARDO FACIN LAVARDA (D)

Conteúdo

O estudo das inovações no desenho e uso de inst...o estudo das inovações no desenho e uso de instrumentos de planejamento e controle organizacional tem apresentado diversas abordagens entre fatores contextuais, organizacionais e relacionados ao indivíduo. no sentido de ampliar a literatura, o objetivo geral é analisar como as inovações no desenho e uso de instrumentos de planejamento e controle se tornam padrões socialmente construídos que proporcionam significado à realidade organizacional. especificamente, busca-se identificar os motivos que levaram a organização a adotar novos instrumentos de planejamento e controle; avaliar como as diferentes lógicas institucionais concorreram para a adoção dos novos instrumentos na organização; e avaliar como o processo de externalização, objetivação e internalização entre os agentes proporcionaram a adoção dos novos instrumentos na organização. a metodologia é qualitativa, por meio de estudo de caso em organizações públicas que enfrentaram o processo de adoção de novos instrumentos de planejamento e controle, a partir de entrevistas, documentos e observação, assegurando procedimentos éticos da pesquisa. espera-se contribuir com literatura sobre inovações de instrumentos de planejamento e controle ao apresentar evidências empíricas sobre a competição de lógicas no campo organizacional e o processo de construção social de novos padrões entre os agentes da organização.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.57909

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,29% 3,57% 8,07% 4,16% 3,94% 3,68% 4,21% 3,00% 7,60% 2,29% 22,53% 5,71% 2,79% 4,67% 3,62% 17,86%
ODS Predominates
ODS 11
ODS 1

2,29%

ODS 2

3,57%

ODS 3

8,07%

ODS 4

4,16%

ODS 5

3,94%

ODS 6

3,68%

ODS 7

4,21%

ODS 8

3,00%

ODS 9

7,60%

ODS 10

2,29%

ODS 11

22,53%

ODS 12

5,71%

ODS 13

2,79%

ODS 14

4,67%

ODS 15

3,62%

ODS 16

17,86%