
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Socioeconômico
Departamento: Ciências Contábeis/CCN
Dimensão Institucional: Pesquisa
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa
Título: INOVAÇÕES NO DESENHO E USO DE INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORGANIZACIONAL
Coordenador
- CARLOS EDUARDO FACIN LAVARDA
Participante
- CARLOS EDUARDO FACIN LAVARDA (D)
Conteúdo
O estudo das inovações no desenho e uso de inst...o estudo das inovações no desenho e uso de instrumentos de planejamento e controle organizacional tem apresentado diversas abordagens entre fatores contextuais, organizacionais e relacionados ao indivíduo. no sentido de ampliar a literatura, o objetivo geral é analisar como as inovações no desenho e uso de instrumentos de planejamento e controle se tornam padrões socialmente construídos que proporcionam significado à realidade organizacional. especificamente, busca-se identificar os motivos que levaram a organização a adotar novos instrumentos de planejamento e controle; avaliar como as diferentes lógicas institucionais concorreram para a adoção dos novos instrumentos na organização; e avaliar como o processo de externalização, objetivação e internalização entre os agentes proporcionaram a adoção dos novos instrumentos na organização. a metodologia é qualitativa, por meio de estudo de caso em organizações públicas que enfrentaram o processo de adoção de novos instrumentos de planejamento e controle, a partir de entrevistas, documentos e observação, assegurando procedimentos éticos da pesquisa. espera-se contribuir com literatura sobre inovações de instrumentos de planejamento e controle ao apresentar evidências empíricas sobre a competição de lógicas no campo organizacional e o processo de construção social de novos padrões entre os agentes da organização.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.57909
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,29% | 3,57% | 8,07% | 4,16% | 3,94% | 3,68% | 4,21% | 3,00% | 7,60% | 2,29% | 22,53% | 5,71% | 2,79% | 4,67% | 3,62% | 17,86% |
ODS Predominates


2,29%

3,57%

8,07%

4,16%

3,94%

3,68%

4,21%

3,00%

7,60%

2,29%

22,53%

5,71%

2,79%

4,67%

3,62%

17,86%