
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Socioeconômico
Departamento: Ciências da Administração/CAD
Dimensão Institucional: Pesquisa
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa
Título: CARACTERIZAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ADOTADAS PELO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA REFLEXÃO A PARTIR DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DA CAPES
Coordenador
- CIBELE BARSALINI MARTINS
Participante
- CIBELE BARSALINI MARTINS (D)
Conteúdo
A pós-graduação brasileira tem se expandindo de...a pós-graduação brasileira tem se expandindo de forma significativa, firmando-se e alcançando credibilidade internacional, com altos padrões de qualidade em várias áreas do conhecimento, além de contribuir sobremaneira para o desenvolvimento do país (kuenzer; moraes, 2005; maccari et al., 2009).
nessa perspectiva, a capes tem analisado o desempenho dos programas de pós-graduação, ao passo que imprime um rigor cada vez maior aos procedimentos que adota para a avaliação de tais programas, o que, consequentemente, estimula a melhoria contínua dos sistemas de gestão desse tipo de demanda (oliveira et al., 2008). isso se reflete, ainda, na parametrização de todas as suas intervenções e planos de avaliação dos programas de pós-graduação.
para atender a todos os quesitos e itens do sistema de avaliação da pós-graduação da capes, cada programa deve apresentar, para a sociedade, um planejamento das ações que serão realizadas, com propostas coerentes e consistentes com o desenvolvimento do país, exigindo que os envolvidos com os programas, principalmente seus gestores, representados pelos coordenadores, desenvolvam as respectivas estratégias de desenvolvimento e manutenção.
nesse sentido, pretende-se responder à seguinte questão de pesquisa: como se caracterizam as estratégias adotadas no âmbito dos programas de pós-graduação stricto sensu, para atender o objetivo de atingir os melhores indicadores de desempenho no sistema de avaliação da pós-graduação da capes?
diante do exposto, definiu-se como objetivo geral do estudo: caracterizar as estratégias adotadas no âmbito dos programas de pós-graduação, para atender o objetivo de atingir os melhores indicadores de desempenho no sistema de avaliação da pós-graduação da capes.
os objetivos específicos do trabalho são:
a) identificar as métricas alcançadas e as não atendidas pelos programas;
b) comparar os resultados dos programas entre os períodos de avaliação;
c) verificar quais recursos os programas dispõem para atender as métricas do sistema de avaliação da capes.
são propostas as seguintes metas a serem alcançadas, no período de 24 meses, com a realização do estudo:
a) produção científica de dois trabalhos a serem submetidos para congressos ou periódicos indexados da área;
b) formação de dois alunos na pós-graduação;
o enfoque da pesquisa se caracteriza como quantitativo quanto à abordagem do estudo, descritivo quanto ao objetivo proposto, documental quanto à coleta de dados e quantitativo no que se refere à técnica de análise de dados (roesch, 2009).
os dados serão analisados pelo método estatístico (martins, theóphilo, 2009) e serão realizados testes de verificação de normalidade de amostra de dados dos programas, no que se refere às variáveis nas métricas que integram o sistema de avaliação da capes.
por fim, no período de 24 meses espera-se alcançar os seguintes resultados:
com a realização deste projeto espera-se apresentar as seguintes contribuições:
a) contribuição para a gestão estratégica dos programas de pós-graduação;
b) preparar graduandos para o interesse e possível ingresso na pós-graduação;
c) formar alunos na pós-graduação stricto sensu;
a) geração de publicações e participações em eventos técnico-científicos especializados, originadas dos resultados obtidos das pesquisas e das informações técnicas e científicas, de modo a compor uma rede de informações sobre o tema tratado, disponibilizando e disseminando o conhecimento e a metodologia.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.90275
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,73% | 5,63% | 6,65% | 13,64% | 4,80% | 4,46% | 5,60% | 4,99% | 10,44% | 3,53% | 7,06% | 4,85% | 6,37% | 6,97% | 5,36% | 5,92% |
ODS Predominates


3,73%

5,63%

6,65%

13,64%

4,80%

4,46%

5,60%

4,99%

10,44%

3,53%

7,06%

4,85%

6,37%

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5,36%

5,92%