O projeto se deriva do estudo iniciado em 2008 ...o projeto se deriva do estudo iniciado em 2008 por pesquisadores da ufsc, resultando inicialmente na tese da proponente (dias, 2012) e algumas dissertações de mestrado (raquel, 2012), enquanto pesquisas desenvolvidas sob o programa stricto senso em administração dessa ies federal. o estudo avançou e alguns artigos já foram publicados em eventos nacionais e internacionais (anpad e irspm), assim como em revistas nacionais. dois eventos científicos foram organizados com o apoio da fapesc em 2014 para socialização dos resultados da continuidade das pesquisas, assim como a consolidação, nesse mesmo ano, do grupo de pesquisa observatório de governança pública, contemplando pesquisadores de outras instituições nacionais (fgv/ebape, univali, unisul, ena brasil escola de governo) e uma internacional (london metropolitan university). a proposta que estão descrita nesse projeto parte, assim, do interesse de continuar avançando na investigação que vem analisando, à luz do movimento de mudança de governo para governança, o modelo de descentralização político-administrativa adotado no governo do estado de santa catarina desde 2003 e que sofreu importante reforma ao final de 2015. o objetivo geral do projeto e? analisar, de forma comparada e a? luz dos elementos de governança pública, os impactos das reformas que ocorreram ao longo de mais de uma década de implantação do modelo catarinense. para atender ao desejo de avançar na aproximação teórico-prática, nesse projeto a análise se concentrara? nos projetos desenvolvidos nas três regiões identificadas na pesquisa de dias (2012) como aquelas com presença mais alta dos elementos de governança pública, a saber: jaraguá do sul, joinville e blumenau. a amostra de projetos a serem analisados será definida a partir de entrevistas com representantes das respectivas regiões pesquisadas, garantindo a representatividade das dimensões: governo, iniciativa privada (mercado) e sociedade civil organizada. em relação aos aspectos metodológicos, primeiramente serão definidos os eixos de análise que devem guiar os projetos para que estes possam ser considerados projetos de governança pública. isso será feito a partir das 05 (cinco) estratégias apresentadas na matriz teórica (quadro 1), sendo cada uma delas uma subcategoria de análise da grande categoria 'governança pública'. feito isso, a próxima etapa consiste no desenvolvimento de um sistema de indicadores derivado desses eixos analíticos. em seguida os eixos serão associados ao sistema de indicadores para que, juntando-se à matriz de estratégias de governança pública (dias, 2012; 2014), formem o framework analítico que deverá permitir a análise de práticas de governança. a análise dos resultados se dará comparando o grau de governança que será encontrado em cada unidade descentralizada pesquisada com os resultados atingidos por elas quando da pesquisa de dias (2012). a pesquisa como um todo tende a ser caracterizada como um estudo longitudinal de abordagem qualiquanti porque adere a um objetivo paralelo de avançar na maturação do instrumento de coleta de dados, dado a ele continuamente um caráter mais quantitativo. ale?m de um seminário a ser organizado pelo observatório de governança pública na ufsc, um evento chamado ?meeting de melhores práticas em governança pública? apresentara? o resultado da análise dos projetos, destacando aqueles que, diante da presença dos elementos, sejam considerados referências de governança pública na práxis.