
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Socioeconômico
Departamento: Economia e Relações Internacionais/CNM
Dimensão Institucional: Pesquisa
Dimensão ODS: Institucional
Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa
Título: PERSPECTIVA HISTÓRICA DA COOPERAÇÃO INTERNACIONAL NO SETOR DE SEGURANÇA
Coordenador
- JULIANA LYRA VIGGIANO BARROSO
Participante
- JULIANA LYRA VIGGIANO BARROSO (D)
Conteúdo
Esse projeto tem como propósito compreender, a ...esse projeto tem como propósito compreender, a partir de uma perspectiva histórica, como se desenvolveu nos últimos 30 anos as iniciativas de cooperação internacional no setor de segurança pública, com ênfase nas atividades concertadas entre forças policiais. esse estudo dialoga com debates acerca de processos de governança internacional, cooperação bi e multilateral, construção da agenda internacional de segurança e novos atores da segurança internacional.
objetivo geral
identificar o padrão de desenvolvimento da cooperação internacional entre forças policiais nos últimos 30 anos no mundo.
objetivos específicos
- identificar e compreender diferenças nos padrões de cooperação entre regiões do mundo;
- avaliar a existência de similaridades de caráter qualitativo e/ou quantitativo em iniciativas de cooperação internacional entre polícias;
- avaliar a relação entre transnacionalidade de temas na agenda de segurança internacional e características da cooperação internacional entre forças policiais;
- acessar o status da cooperação entre polícias na américa latina;
- avaliar a relação entre reformas no setor de segurança e iniciativas de cooperação internacional entre forças policiais;
Índice de Shannon: 3.13378
Índice de Gini: 0.783692
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2,37% | 4,87% | 2,63% | 2,46% | 3,04% | 2,92% | 4,12% | 4,67% | 7,93% | 2,66% | 3,89% | 2,87% | 4,17% | 4,40% | 3,16% | 43,87% |
ODS Predominates


2,37%

4,87%

2,63%

2,46%

3,04%

2,92%

4,12%

4,67%

7,93%

2,66%

3,89%

2,87%

4,17%

4,40%

3,16%

43,87%