
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Comunicação e Expressão
Departamento: Expressão Gráfica/EGR
Dimensão Institucional: Pesquisa
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa
Título: ACOLHIMENTO INFORMATIVO AOS CALOUROS UFSC
Coordenador
- EDMILSON RAMPAZZO KLEN
Participante
- EDMILSON RAMPAZZO KLEN (D)
- LARA SIMONE DIAS
- MICHAELA PONZONI ACCORSI (Di)
- MIRIÃ ÉVELIN LINHARES
- WELLINGTON FRANCISCO DE OLIVEIRA GUSMÃO
Conteúdo
Resumo:
o acolhimento aos calouros pode ser v...resumo:
o acolhimento aos calouros pode ser visto como uma ação promotora de saúde, e é uma estratégia de prevenção da evasão do ensino superior, especialmente daqueles estudantes de origem popular. o presente projeto de pesquisa, de caráter qualitativo, objetiva aprimorar as ações de acolhimento na ufsc a partir das demandas estudantis. propõe-se a realização de um levantamento junto aos estudantes sobre as informações consideradas por eles importantes para a ambientação à vivência universitária, e a construção e disponibilização de ferramentas e ações de acolhimento efetivas para os ingressantes dos cursos de graduação da ufsc.
objetivo geral:
aprimorar as ações de acolhimento na ufsc a partir das demandas estudantis.
objetivos específicos:
1- elaborar instrumento de pesquisa para levantar dados a respeito de que informações necessárias e veículos de acesso a elas, na opinião dos estudantes de graduação, são importantes para um acolhimento mais efetivo aos calouros de graduação da ufsc;
2- realizar este levantamento junto aos estudantes de graduação com cadastro prae
3- tabular e analisar dados
4- buscar ferramentas condizentes com a demanda do projeto;
5- disponibilizar para a comunidade universitária.
6- relatórios de fechamento
metodologia científica:
utilização de questionário com análise dos dados.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.52321
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,84% | 3,81% | 16,09% | 25,97% | 4,35% | 2,92% | 3,05% | 3,64% | 10,15% | 2,57% | 5,82% | 3,10% | 3,92% | 3,15% | 3,80% | 4,82% |
ODS Predominates


2,84%

3,81%

16,09%

25,97%

4,35%

2,92%

3,05%

3,64%

10,15%

2,57%

5,82%

3,10%

3,92%

3,15%

3,80%

4,82%