Responsive image
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Departamento: Ciências Contábeis/CCN

Dimensão Institucional: Pesquisa

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Projeto de Pesquisa

Título: DETERMINANTES DE CUSTOS HOSPITALARES E DIAGNOSIS RELATED GROUPS (DRG’S)

Coordenador
  • ALTAIR BORGERT
Participante
  • ALTAIR BORGERT (D)
  • ANA CAROLINA DA SILVA TONELLI
  • ANDRÉ CORAL
  • CAROLINE GONÇALVES PRADO
  • EDUARDO AUGUSTO BORGERT (Di)
  • EMANUELE ENGELAGE (Di)
  • FERNANDA MEINSCHEIN
  • FERNANDO RICHARTZ (D)
  • ISADORA CARVALHO VIEIRA
  • JOSE GERALDO MATTOS
  • LUCAS FACCIUTO ROSCHEL (Di)
  • LUIZA SANTANGELO REIS (D)
  • RAFAELA VIEIRA SANTOS
  • THAYSE MORAES ELIAS (Di)
  • VALDIRENE GASPARETTO (D)

Conteúdo

O diagnosis related group (drg) é uma classific...o diagnosis related group (drg) é uma classificação de pacientes hospitalares, clinicamente homogêneos num mesmo grupo, baseada no consumo de recursos para o seu tratamento, e tem sido utilizado em diferentes países com diversos sistemas de saúde, com fins que variam desde o controle da produção hospitalar até a pesquisa sobre qualidade assistencial. contudo, para o estabelecimento dos drgs torna-se necessário a determinação dos custos envolvidos no tratamento de cada paciente em particular, cujo principal indicador é o número de dias de internação, bem como outros direcionadores associados ao comportamento dos custos hospitalares. como importante aspecto informacional para a definição dos drgs tem-se os custos para o tratamento de uma determinada patologia, que somente podem ser identificados por meio de sistemas de controle de custos. e, nesta direção, como parte integrante do processo de formação dos diferentes grupos, o presente projeto de pesquisa objetiva o desenvolvimento de um modelo de custeio híbrido resultante da junção dos conceitos do custeio baseado em atividade – abc com o método das unidades de esforço de produção – uep’s. os pontos fortes do sistema proposto estão na possibilidade de simplificação do processo de mensuração e aplicação prática do conceito de atividade na prestação de serviços por meio da definição de uma unidade abstrata de medida para unificar a produção hospitalar. assim, esta etapa preliminar do processo contribui para a identificação dos direcionadores de custos envolvidos com cada grupo de pacientes, na medida em que as diferentes patologias apresentam características próprias em termos de tratamento, bem como em consequência dos recursos hospitalares consumidos.

Índice de Shannon: 1.89282

Índice de Gini: 0.467303

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
1,14% 2,12% 72,59% 1,25% 1,14% 2,07% 2,06% 1,55% 3,12% 1,25% 1,50% 3,53% 1,34% 2,03% 1,44% 1,87%
ODS Predominates
ODS 3
ODS 1

1,14%

ODS 2

2,12%

ODS 3

72,59%

ODS 4

1,25%

ODS 5

1,14%

ODS 6

2,07%

ODS 7

2,06%

ODS 8

1,55%

ODS 9

3,12%

ODS 10

1,25%

ODS 11

1,50%

ODS 12

3,53%

ODS 13

1,34%

ODS 14

2,03%

ODS 15

1,44%

ODS 16

1,87%