A presente dissertação propõe a aplicação de um modelo de gestão da ergonomia baseado nas práticas da produção enxuta, tendo como enfoque o índice de absenteísmo avaliado em uma empresa de embalagens de papelão ondulado, localizada no município de vargem bonita, santa catarina. o estudo ocorreu no período de junho de 2013 a novembro de 2014. trata-se de uma pesquisa exploratória no tocante aos seus objetivos, pois visa à familiarização de um tema, além da natureza aplicada e de abordagem qualitativa. os procedimentos técnicos adotados para sua realização foram: pesquisa bibliográfica; estudo de caso e pesquisa ação. a justificativa baseia-se no aumento do absenteísmo causado por doenças do trabalho observado nas últimas décadas, requerendo soluções práticas e efetivas. entende-se que a ergonomia é a disciplina que têm as ferramentas para compreender e atuar sob esse aspecto, porém quando não engajada ao contexto produtivo pode ter sua ação limitada. faz-se necessário conduzir sua atuação de forma a adentrar e impactar os níveis de gestão da organização que o vinculem à estratégia adotada pela empresa. dessa maneira, procura-se quebrar o paradigma da atuação em nível operacional e alcançar os níveis estratégicos, tornando as medidas de ação ergonômica essenciais na visão da produção. uma gestão ergonômica baseada no sistema de produção da organização, sendo o caso desse estudo, a produção enxuta, pode inseri-la estrategicamente no contexto produtivo, e resultados positivos podem surgir com relação aos índices de absenteísmo. os achados indicam uma queda inicial (três meses após a aplicação) do número de atestados, causadores do absenteísmo, e de maneira qualitativa, observa-se sua viabilidade prática e um alinhamento estratégico da ergonomia na organização, notada pelo engajamento na busca por melhorias ergonômicas através de um kaizen.