O setor têxtil e de confecção apresenta grande relevância econômicapara o brasil, uma vez que o país se encontra entre os maiores produtores mundiais de produtos têxteis (ocupando o quarto lugar mundial). contudo, com a abertura comercial na década de 90, o setor sofreu perdas devido ao aumento da concorrência proveniente da globalização do mercado doméstico. a invasão dos produtos asiáticos, principalmente da china - país líder mundial em exportações de produtos têxteis e de confecção, tem contribuído para que o brasil reduza sua participação no mercado mundial. a indústria têxtil do estado de santa catarina é considerada um dos principais polos têxteis do brasil, apesar disso, a região tem sofrido grandes pressões do mercado internacional, também em função das importações asiáticas. para que o setor têxtil obtenha maior competitividade frente aos produtos asiáticos, é essencial se diferenciar por meio da inovação. em vista disso, empresários da região se reuniram visando alçar o estado como líder em inovação e design no setor. assim foi criada a rede de empresas santa catarina moda e cultura – scmc em 2005. com base no contexto atual da indústria têxtil catarinense, a pergunta de pesquisa desta dissertação foi “qual a relação entre o design e a inovação para o incremento da competitividade em empresas organizadas em redes?”. desta forma, o objetivo do estudo foi ampliar o entendimento entre as possíveis relações entre as práticas de gestão do design e a capacidade inovativa das empresas quando organizadas em rede. para o alcance do objetivo proposto, o método de pesquisa percorreu as etapas de revisão da literatura, pesquisa empírica e análise e discussão dos resultados. trata-se de uma pesquisa predominantemente qualitativa, com amostragem não probabilística e de conveniência, que teve como procedimentos técnicos a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. o estudo de caso foi feito com uma amostra de 10 empresas em um universo de 15 organizações. para isso, utilizou-se para coleta de dados entrevistas semiestruturadas com empresas associadas ao scmc, utilizando-se como métodos de análise dos dados: a escada de gestão do design de kootstra (2009) para avaliar a capacidade de gestão do design das empresas; o radar da inovação, de sawhney, wolcott e arroniz (2006) e bachmann e destefani (2008), para avaliar o grau de maturidade inovadora das organizações; e a análise da competitividade coletiva, de casarotto (2002) para avaliar as ações coletivas que ocorrem entre as empresas e o relacionamento das empresas com instituições de apoio. como resultados da pesquisa tem-se que o scmc promove o aprendizado para os seus associados por meio do compartilhamento e troca de conhecimentos que ocorrem nas atividades desenvolvidas durante o ano. assim, os ganhos competitivos advindos da organização das empresas catarinenses em uma rede de cooperação consistem na aprendizagem e inovação. foi possível identificar que o design gerou valor para os clientes por meio de produtos melhores, assim como, gerou benefícios para as empresas mediante os resultados financeiros obtidos com o aumento das vendas. conclui-se que na rede de empresas scmc o design gerou benefícios em sete das 13 dimensões da inovação, são elas: oferta, marca, clientes, relacionamento, processos, presença e ambiência inovadora. é importante ressaltar que, no geral, as empresas do scmc gerenciam o design ao nível funcional e que um maior conhecimento dos benefícios, ferramentas e métodos de gestão do design ao nível estratégico poderia gerar contribuições em mais dimensões da inovação. a pesquisa empírica também expôs uma lacuna entre a captura de valor, os conhecimentos dos benefícios acerca da gestão do design e a analise de concorrência e pesquisa de consumidores. os resultados deixam evidente que as empresas associadas ao scmc não desenvolvem parcerias ou maior relacionamento com os atores da cadeia. assim, conclui-se que a gestão do design contribui para a geração de inovação das empresas associadas à rede scmc, contudo a inovação e o aprendizado poderiam ser ampliados se houvesse um grau de competitividade maior. assim, a conclusão desta dissertação é que existe uma relação alta e positiva entre os fatores de inovação plataforma, marca, clientes, com o conhecimento dos benefícios da gestão do design e com as ações de competitividade coletiva processos de inovação, atividades de pesquisa e desenvolvimento, criação e métodos de criatividade, aquisição de conhecimento, acesso a novas tecnologias e comunicação com o público. da mesma forma, o estudo evidenciou que existe uma forte relação com as baixas pontuações no fator de inovação captura de valor, o planejamento e expertise para gestão do design e a baixa colaboração entre as empresas com a pesquisa dos consumidores e análise da concorrência. desta forma, compreende-se que tais elementos influenciam, de forma negativa, no grau de inovação da rede de empresas santa catarina moda e cultura (scmc).