
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Tese
Título: MÉTODO PARA SELEÇÃO DE UM PORTFÓLIO DE ESTRATÉGIAS DE POSTERGAÇÃO EM REDES LOGÌSTICAS
Orientador
- MIRIAN BUSS GONCALVES
Aluno
- LUIZ EDUARDO SIMAO
Conteúdo
Tendências como a globalização dos mercados, a redução dos ciclos de vida dos produtos e da crescente necessidade dos clientes por variedade e customização de produtos, passaram a exigir das empresas maiores investimentos e atenção as suas redes logísticas de forma a capacitá-la a atender, com flexibilidade, aos pedidos com prazos e custos cada vez mais reduzidos. dessa forma, a habilidade de oferecer e entregar produtos altamente customizados rapidamente e de maneira eficiente aos clientes tem se tornado um diferencial competitivo em muitas indústrias. por isso, um dos principais desafios hoje no setor industrial é ser eficiente (ex. baixo custo) e eficaz (ex.: prazo de entrega curto), e com baixo impacto no meio ambiente (ex.: baixa emissão de dióxido de carbono (co2)), mas fazer isso sem comprometer o nível de serviço oferecido. nesse contexto, a demanda passou a ser mais volátil e imprevisível, sendo que, as empresas vitoriosas nesse novo ambiente são as empresas que tem maior capacidade de resposta. uma resposta natural a este problema parece ser a utilização de estratégias de postergação baseada no tempo na rede logística, ou seja, significa que os processos da rede logística são adiados até o último momento no tempo, próximo ao recebimento do pedido do cliente. dessa forma, com base no problema de pesquisa identificado e na lacuna de ferramentas gerenciais existentes, esta tese busca prover um guia gerencial para selecionar um portfólio de estratégias de postergação para redes logísticas.
Índice de Shannon: 3.65866
Índice de Gini: 0.888363
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,20% | 4,08% | 5,36% | 5,11% | 3,64% | 5,22% | 6,86% | 5,38% | 27,31% | 3,99% | 6,59% | 5,65% | 3,58% | 4,07% | 3,94% | 6,01% |
ODS Predominates


3,20%

4,08%

5,36%

5,11%

3,64%

5,22%

6,86%

5,38%

27,31%

3,99%

6,59%

5,65%

3,58%

4,07%

3,94%

6,01%