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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Tese

Título: MÉTODO PARA SELEÇÃO DE UM PORTFÓLIO DE ESTRATÉGIAS DE POSTERGAÇÃO EM REDES LOGÌSTICAS

Orientador
  • MIRIAN BUSS GONCALVES
Aluno
  • LUIZ EDUARDO SIMAO

Conteúdo

Tendências como a globalização dos mercados, a redução dos ciclos de vida dos produtos e da crescente necessidade dos clientes por variedade e customização de produtos, passaram a exigir das empresas maiores investimentos e atenção as suas redes logísticas de forma a capacitá-la a atender, com flexibilidade, aos pedidos com prazos e custos cada vez mais reduzidos. dessa forma, a habilidade de oferecer e entregar produtos altamente customizados rapidamente e de maneira eficiente aos clientes tem se tornado um diferencial competitivo em muitas indústrias. por isso, um dos principais desafios hoje no setor industrial é ser eficiente (ex. baixo custo) e eficaz (ex.: prazo de entrega curto), e com baixo impacto no meio ambiente (ex.: baixa emissão de dióxido de carbono (co2)), mas fazer isso sem comprometer o nível de serviço oferecido. nesse contexto, a demanda passou a ser mais volátil e imprevisível, sendo que, as empresas vitoriosas nesse novo ambiente são as empresas que tem maior capacidade de resposta. uma resposta natural a este problema parece ser a utilização de estratégias de postergação baseada no tempo na rede logística, ou seja, significa que os processos da rede logística são adiados até o último momento no tempo, próximo ao recebimento do pedido do cliente. dessa forma, com base no problema de pesquisa identificado e na lacuna de ferramentas gerenciais existentes, esta tese busca prover um guia gerencial para selecionar um portfólio de estratégias de postergação para redes logísticas.

Índice de Shannon: 3.65866

Índice de Gini: 0.888363

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,20% 4,08% 5,36% 5,11% 3,64% 5,22% 6,86% 5,38% 27,31% 3,99% 6,59% 5,65% 3,58% 4,07% 3,94% 6,01%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

3,20%

ODS 2

4,08%

ODS 3

5,36%

ODS 4

5,11%

ODS 5

3,64%

ODS 6

5,22%

ODS 7

6,86%

ODS 8

5,38%

ODS 9

27,31%

ODS 10

3,99%

ODS 11

6,59%

ODS 12

5,65%

ODS 13

3,58%

ODS 14

4,07%

ODS 15

3,94%

ODS 16

6,01%