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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Dissertação

Título: IIRSA E A (DE)COLONIALIDADE DO PODER

Orientador
  • KARINE DE SOUZA SILVA
Aluno
  • RICARDO BRUNO BOFF

Conteúdo

O tema desta dissertação é a influência da iniciativa para a integração da infraestrutura sul-americana – iirsa na potencialização de movimentos “decoloniais” na américa do sul. o objetivo geral do trabalho é analisar como a iirsa, construída sob a lógica da colonialidade do poder, gera um ambiente propício à potencialização de práticas decoloniais, manifestadas através de movimentos sociais que atuam no continente. no âmbito da iirsa, a ideia de “desenvolvimento” que prevalece é oriunda da modernidade eurocêntrica, que considera a natureza e os povos originários como meros recursos utilizáveis ou “obstáculos” a serem transpostos, sem que suas dinâmicas, necessidades e pluralidade de visões sejam incluídas no planejamento. no entanto, isso tem fomentado as “resistências locais” a projetos de infraestrutura, as quais ocorrem em um contexto sistêmico de emergência de movimentos contra-hegemônicos, e em um cenário de transformações políticas na américa latina. a teoria base deste trabalho é a decolonialidade, tendo como eixo central os conceitos de “colonialidade do poder” e “decolonialidade”, desenvolvidos por aníbal quijano. para o estudo da iirsa, foram analisadas fontes diretas e realizada visita técnica à sua secretaria; já dos movimentos sociais, foram contatadas organizações que atuam nas regiões da bacia do prata e da amazônia.

Índice de Shannon: 3.70204

Índice de Gini: 0.905097

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,36% 3,24% 3,36% 3,70% 5,26% 4,12% 9,04% 6,53% 16,31% 4,17% 8,45% 2,70% 3,77% 3,86% 3,14% 18,02%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

4,36%

ODS 2

3,24%

ODS 3

3,36%

ODS 4

3,70%

ODS 5

5,26%

ODS 6

4,12%

ODS 7

9,04%

ODS 8

6,53%

ODS 9

16,31%

ODS 10

4,17%

ODS 11

8,45%

ODS 12

2,70%

ODS 13

3,77%

ODS 14

3,86%

ODS 15

3,14%

ODS 16

18,02%