
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Socioeconômico
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Institucional
Tipo do Documento: Dissertação
Título: IIRSA E A (DE)COLONIALIDADE DO PODER
Orientador
- KARINE DE SOUZA SILVA
Aluno
- RICARDO BRUNO BOFF
Conteúdo
O tema desta dissertação é a influência da iniciativa para a integração da infraestrutura sul-americana iirsa na potencialização de movimentos decoloniais na américa do sul. o objetivo geral do trabalho é analisar como a iirsa, construída sob a lógica da colonialidade do poder, gera um ambiente propício à potencialização de práticas decoloniais, manifestadas através de movimentos sociais que atuam no continente. no âmbito da iirsa, a ideia de desenvolvimento que prevalece é oriunda da modernidade eurocêntrica, que considera a natureza e os povos originários como meros recursos utilizáveis ou obstáculos a serem transpostos, sem que suas dinâmicas, necessidades e pluralidade de visões sejam incluídas no planejamento. no entanto, isso tem fomentado as resistências locais a projetos de infraestrutura, as quais ocorrem em um contexto sistêmico de emergência de movimentos contra-hegemônicos, e em um cenário de transformações políticas na américa latina. a teoria base deste trabalho é a decolonialidade, tendo como eixo central os conceitos de colonialidade do poder e decolonialidade, desenvolvidos por aníbal quijano. para o estudo da iirsa, foram analisadas fontes diretas e realizada visita técnica à sua secretaria; já dos movimentos sociais, foram contatadas organizações que atuam nas regiões da bacia do prata e da amazônia.
Índice de Shannon: 3.70204
Índice de Gini: 0.905097
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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4,36% | 3,24% | 3,36% | 3,70% | 5,26% | 4,12% | 9,04% | 6,53% | 16,31% | 4,17% | 8,45% | 2,70% | 3,77% | 3,86% | 3,14% | 18,02% |
ODS Predominates


4,36%

3,24%

3,36%

3,70%

5,26%

4,12%

9,04%

6,53%

16,31%

4,17%

8,45%

2,70%

3,77%

3,86%

3,14%

18,02%