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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: FATORES IMPACTANTES NA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DOS SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DA UFSC EM FASE DE PRÉ-APOSENTADORIA

Orientador
  • CLAUDIO JOSE AMANTE
Aluno
  • CLAUDIO LUIZ MOITA GUEDES

Conteúdo

O presente estudo tem como objetivo principal analisar fatores impactantes dos níveis de qualidade de vida dos servidores técnico-administrativos em educação da ufsc em fase de pré-aposentadoria. para tanto se estudou o modelo de avaliação da qvt em ies criado por freitas e sousa (2009). o foco da análise ocorreu no grupo de servidores de nível superior, nível e, que já estavam aptos à aposentadoria, mas que se mantiveram em atividade na instituição até 30 de setembro de 2014, atuantes nas unidades administrativas e nos centros acadêmicos, especificamente no campus de florianópolis. a base teórica foi pesquisada e analisada para que o modelo estudado pudesse ser adaptado ao contexto da ufsc e possibilitar que a coleta dos dados e informações para balizar ações capazes de contribuir para a melhoria na qualidade de vida dos servidores, de forma a envolvê-los num processo de crescimento, mesmo os que estão finalizando seu ciclo profissional, como também formar cidadãos que fazem parte de um grupo social, com direitos, deveres e obrigações. para este estudo de casos e utilizou o questionário fechado para a obtenção das respostas necessárias à consecução de uma pesquisa ‘qualitativa e quantitativa’, onde as informações são colhidas por meio de um questionário estruturado, com perguntas claras e objetivas para garantir a uniformidade de entendimento dos entrevistados. este trabalho alcançou seu objetivo e permite afirmar que o modelo utilizado para esta pesquisa pode ser aplicado em qualquer organização, quer seja pública ou privada, podendo ser replicado em outros setores da esfera organizacional.

Índice de Shannon: 3.77483

Índice de Gini: 0.912859

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,69% 3,41% 7,25% 18,48% 5,92% 3,73% 2,60% 5,81% 6,98% 5,05% 6,63% 5,32% 4,65% 2,96% 3,74% 12,78%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

4,69%

ODS 2

3,41%

ODS 3

7,25%

ODS 4

18,48%

ODS 5

5,92%

ODS 6

3,73%

ODS 7

2,60%

ODS 8

5,81%

ODS 9

6,98%

ODS 10

5,05%

ODS 11

6,63%

ODS 12

5,32%

ODS 13

4,65%

ODS 14

2,96%

ODS 15

3,74%

ODS 16

12,78%