
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Institucional
Tipo do Documento: Dissertação
Título: O NÚCLEO DE ESTUDOS AÇORIANOS: UM OLHAR SOBRE A EXTENSÃO NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
Orientador
- CARLA CRISTINA DUTRA BURIGO
Aluno
- SANDRA REGINA VELASQUES PEREIRA
Conteúdo
A presente pesquisa tem como objetivo compreender, na visão dos gestores, sobre as ações do núcleo de estudos açorianos (nea) no processo de desenvolvimento da atividade de extensão da universidade federal de santa catarina (ufsc). esta pesquisa caracteriza-se por um estudo de caso, de natureza qualitativa, tendo como fonte de informações as entrevistas semiestruturadas com os gestores dos últimos dez anos envolvidos no processo de desenvolvimento da atividade de cultura e extensão da ufsc. os gestores entrevistados afirmaram que reconhecem a importância da atuação do nea para a valorização, preservação e difusão da cultura açoriana em santa catarina potencializando o papel social da universidade, porém eles apontam que a sua visibilidade na ufsc é muito pequena. para os gestores, a extensão universitária é compreendida como uma prática de gestão, integrando as atividades de ensino e pesquisa. está ligada à própria função da universidade como instituição social, tendo um compromisso efetivo com a sociedade. os entrevistados demonstram conhecimento sobre a atual política de cultura brasileira e acreditam que, atualmente, se vive no brasil um novo paradigma, com políticas culturais mais duradouras, voltada ao modelo de gestão compartilhada. quanto à política institucional de extensão, bem como à política institucional de cultura, os resultados da pesquisa apontam uma fragilidade da sua constituição. o estudo evidencia uma contradição a ser superada, ou seja, o nea, ao mesmo tempo que é situado como uma prática de gestão, esta prática é negada pela carência de uma política institucional de cultura e extensão. neste contexto, o nea, como atividade de extensão, fica a mercê do desejo da prática de gestão, desarticulado de um querer institucional, de uma política institucional.
Índice de Shannon: 3.7975
Índice de Gini: 0.914548
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,27% | 4,80% | 4,00% | 11,58% | 6,16% | 5,51% | 2,93% | 4,52% | 7,51% | 3,74% | 5,63% | 5,70% | 4,32% | 5,86% | 5,67% | 18,81% |
ODS Predominates


3,27%

4,80%

4,00%

11,58%

6,16%

5,51%

2,93%

4,52%

7,51%

3,74%

5,63%

5,70%

4,32%

5,86%

5,67%

18,81%