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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Tese

Título: A INFLUÊNCIA DA ESPIRITUALIDADE NO PROCESSO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO EM EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA.

Orientador
  • CRISTIANO JOSE CASTRO DE ALMEIDA CUNHA
Aluno
  • EDIVANDRO LUIZ TECCHIO

Conteúdo

Mudanças profundas estão ocorrendo no local de trabalho e a espiritualidade é apontada como um dos temas principais. a gestão e a espiritualidade, consideradas por muito tempo incompatíveis, nos últimos anos se aproximaram. a espiritualidade nas organizações ganhou força nas últimas duas décadas, com diversos pesquisadores desenvolvendo estudos com o objetivo de verificar se a espiritualidade afeta o desempenho dos trabalhadores nas organizações. comoo campo organizacional é amplo, muitos temas ainda não foram explorados, ou seja, relacionados com a espiritualidade nas organizações. a gestão do conhecimento é um desses temas, especialmente se for considerado o processo de circulação de conhecimento – kcp. não foram encontrados estudos que analisassem se a espiritualidade nas organizações exerce influência no processo de circulação de conhecimento. aproveitando essa oportunidade de pesquisa, o objetivo geral desta tese é estudar a relação entre a espiritualidade na organização e o processo de circulação do conhecimento. com base no paradigma funcionalista foi conduzida uma pesquisa quantitativa (survey) com corte transversal, junto a 133 (cento e trinta e três) trabalhadores de 20 (vinte) empresas de base tecnológica do município de chapecó-sc, vinculadas ao polo tecnológico do oeste catarinense - deatc. a análise dos dados ocorreu por meio de técnicas estatísticas, tanto descritivas (média, moda, desvio padrão, variância, coeficiente de variação e assimetria), quanto inferenciais (correlação e regressão linear simples). os resultados demonstram como as três dimensões da espiritualidade nas organizações, senso de comunidade, trabalho com significado e vida interior, influenciam os cinco componentes do processo de circulação de conhecimento (criação, acumulação, compartilhamento, utilização e internalização). a espiritualidade nas organizações influencia positivamente o processo de circulação de conhecimento. especificamente, as dimensões da espiritualidade nas organizações senso de comunidade e trabalho com significado apresentam correlação significativa ao nível de 1% com a criação, acumulação, o compartilhamento, utilização e a internalização de conhecimento, ou seja, todos os componentes do processo de circulação de conhecimento. elas também são significativas, ao nível de 5%, para explicar a variância de todas as variáveis dependentes. por outro lado, a variável vida interior apresentou correlação, ao nível de significância de1%, com as variáveis acumulação, compartilhamento, utilização e internalização de conhecimento, sendo, significativa (p<5%) para explicar a variância das variáveis acumulação, utilização e internalização de conhecimento. já para as variáveis criação e compartilhamento de conhecimento, vida interior não é significativa para explicar suas variações. os resultados sugerem que os indivíduos estão mais propensos a criar, acumular, compartilhar, utilizar e internalizar conhecimento quando desenvolvem seu trabalho em uma organização onde a espiritualidade está presente. portanto, em que pese vida interior não ter apresentado associação significativa com as variáveis criação e compartilhamento de conhecimento, infere-se que, a espiritualidade nas organizações influencia o processo de circulação de conhecimento, contribuindo na determinação de sua eficácia.

Índice de Shannon: 3.88801

Índice de Gini: 0.926899

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,90% 7,01% 5,75% 13,20% 6,70% 3,82% 3,94% 7,37% 10,46% 2,88% 8,03% 6,18% 4,21% 5,03% 5,35% 6,16%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

3,90%

ODS 2

7,01%

ODS 3

5,75%

ODS 4

13,20%

ODS 5

6,70%

ODS 6

3,82%

ODS 7

3,94%

ODS 8

7,37%

ODS 9

10,46%

ODS 10

2,88%

ODS 11

8,03%

ODS 12

6,18%

ODS 13

4,21%

ODS 14

5,03%

ODS 15

5,35%

ODS 16

6,16%