A inovação tem sido considerada como um elemento essencial para criar vantagem competitiva de longo prazo nas organizações. porém, estimular e apoiar esse processo ainda é um desafio. por sua vez, o efetivo uso de métodos, técnicas e ferramentas para inovação (mtf-i) pode ser um fator importante para apoiar o processo da gestão da inovação, aumentando suas chances de sucesso. dessa forma, o objetivo da presente pesquisa é descrever os métodos, técnicas e ferramentas para inovação adotados em projetos executados em organizações catarinenses. para isso, a pesquisa foi conduzida por uma abordagem quantitativa de cunho exploratório e descritivo. os dados foram coletados através de um levantamento (survey) em organizações catarinenses utilizando questionários fechados na internet. como principais resultados, verificou-se que são conhecidos muitos mtf-i, porém poucos são utilizados. além disso, observou-se, assim como na literatura, que eles são mais frequentemente utilizados no front end da inovação, mas que podem ser utilizados nas demais fases do processo, o que demonstra flexibilidade e iteratividade do processo de inovação. percebeu-se, também, a ênfase para processos de captura e criação de conhecimento, demonstrando o elo existente entre a inovação e a gestão do conhecimento. foi possível identificar que a utilização de mtf-i é importante para aumentar a competitividade e estes são utilizados principalmente para resolver problemas nas organizações. nesse sentido, eles apresentaram alta satisfação após seu uso. diante disso, a presente pesquisa contribui empiricamente com o tema, mesmo quando seus resultados não podem ser generalizados à todas as organizações catarinenses. entretanto, tais resultados podem servir de ponto de partida para pesquisas futuras acerca do tema.