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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Dissertação

Título: DON’T MESS WITH A WITCH: POWER RELATIONS, GENDER AND SUBCULTURAL ISSUES ON WITCHES’ REPRESENTATION IN THE MEDIA.

Orientador
  • VIVIANE MARIA HEBERLE
Aluno
  • FELIPE ANTONIO DE SOUZA

Conteúdo

Considerando o crescente interesse da mídia e a criação de várias tendências com relação ao tema de bruxas, o presente estudo visa analisar representações de bruxas na mídia recentemente. para isso, a pesquisa analisa um episódio da nomeada série de tv american horror story: coven (2013), o jogo bayonetta (2009) e anúncios de moda da marca de roupas alternativa kill star. fundamentado na perspectiva da análise crítica do discurso, o estudo investiga o contexto da situação, formas de nomeações de atores sociais (van leeuwen, 2008), relações de poder no discurso com o uso do sistema de transitividade de halliday (1985), relações de poder nas imagens, com o suporte da gramática visual bem como questões de gênero e subculturas. os resultados sugerem que a nova imagem da bruxa representa uma quebra comparando com representações antigas e não mais carrega estigmatização social; ao contrário, implica poder e vontade própria, uma vez que os poderes das bruxas não se limitam mais apenas à habilidades mágicas. no entanto, o uso de estruturas discursivas também demonstram que apesar de tais representações serem construídas como poderosas e independentes, ainda perpetuam noções engendradas no discurso.

Índice de Shannon: 3.56064

Índice de Gini: 0.881103

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,99% 3,68% 3,79% 4,15% 8,96% 2,76% 15,21% 4,44% 5,44% 4,21% 4,18% 3,84% 3,27% 3,32% 2,69% 26,09%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

3,99%

ODS 2

3,68%

ODS 3

3,79%

ODS 4

4,15%

ODS 5

8,96%

ODS 6

2,76%

ODS 7

15,21%

ODS 8

4,44%

ODS 9

5,44%

ODS 10

4,21%

ODS 11

4,18%

ODS 12

3,84%

ODS 13

3,27%

ODS 14

3,32%

ODS 15

2,69%

ODS 16

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