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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Dissertação

Título: BUROCRACIA, IDEOLOGIA E GESTÃO SOCIAL: UMA ABORDAGEM CRÍTICA À LUZ DA CATEGORIA HABERMASIANA DA ESFERA PÚBLICA

Orientador
  • LUIS MORETTO NETO
Aluno
  • ERIK PERSSON SOUZA

Conteúdo

Esta pesquisa representa um modesto esforço para revigorar os debates sobre ideologia no campo da administração. buscamos fazê-lo investindo numa discussão marxiana segundo a qual a ideologia, para além de falsa consciência, é uma forma de consciência materialmente ancorada, sendo a falsidade um momento subordinado da ideologia, especialmente das ideologias dominantes, considerando-se a distinção que geralmente se identifica no âmbito do pensamento marxista entre noções neutras/amplas e noções críticas/restritas de ideologia. argumentamos que a gestão social é partidária dos delineamentos habermasianos da democracia deliberativa e de sua ética discursiva, os quais apontam para uma ideologia que expressa uma perspectiva não-conflituosa dos desenvolvimentos sociais. além disso, discutimos a problemática de a gestão social pretender ser o meio termo entre a formação informal da opinião pública originada na esfera pública e a formação formal da vontade (decisão) levada a cabo nos aparelhos de estado e, ao mesmo tempo, constituir ela o próprio processo decisório, haja vista que a decisão não está no meio, mas num dos extremos da relação, isto é, nos aparelhos burocráticos do estado. nesse sentido, entendemos que a burocracia consiste num sistema de dominação controlado por uma categoria social específica. no âmbito do estado, as organizações que compõem o aparelho estatal não só se caracterizam pelo burocratismo como também estão fundadas num sistema de dominação mediante o qual essa categoria ou grupo social exerce e controla o poder burocrático a serviço do poder político das classes e grupos sociais dominantes. apoiamo-nos em tal escorço teórico-conceitual estruturante para investirmos no estudo de caso da esfera pública constituída em torno de um importante debate em voga na universidade federal de santa catariana, a esfera pública em que se deliberou e decidiu sobre a adesão ou não do hospital universitário professor polydoro ernani de são thiago (hu/ufsc) à empresa brasileira de serviços hospitalares (ebserh). diante disso, a problemática que conduz a pesquisa é: que ideologias, sejam em concepções amplas ou restritas, estão investidas nas inter-relações práticas e discursivas da burocracia e dos princípios deliberativos da gestão social no âmbito das deliberações e decisões intercorridas na esfera pública ebserh/ufsc, no que tange à adesão do hu/ufsc à ebserh? em termos metodológicos, a utilização da análise de discurso crítica (adc), em abordagem textualmente orientada, em consonância com o posicionamento ontológico do realismo crítico, permitiu-nos analisar discursos, práticas, ações, interlocuções, articulações, mobilizações intercorridos na arena pública ebserh/ufsc, reproduzidos na forma de texto, de modo a decifrarmos as ideologias investidas nessas práticas sociais, distintamente aquelas associadas à burocracia e aos pressupostos da gestão social.

Índice de Shannon: 3.13011

Índice de Gini: 0.785696

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,86% 1,72% 4,41% 3,17% 4,63% 3,56% 2,72% 4,18% 2,77% 8,31% 4,93% 2,52% 2,07% 4,05% 2,58% 43,51%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

4,86%

ODS 2

1,72%

ODS 3

4,41%

ODS 4

3,17%

ODS 5

4,63%

ODS 6

3,56%

ODS 7

2,72%

ODS 8

4,18%

ODS 9

2,77%

ODS 10

8,31%

ODS 11

4,93%

ODS 12

2,52%

ODS 13

2,07%

ODS 14

4,05%

ODS 15

2,58%

ODS 16

43,51%