A tese tem o propósito principal de fornecer elementos para um exame acerca da composição e da influência, especialmente política e empresarial, dos (e nos) cargos de comando do banco de desenvolvimento regional do extremo sul (brde) e das (e nas) três agências de fomento oficiais do sul do brasil, que são o badesul desenvolvimento af/rs, o badesc af/sc e a agência de fomento do paraná s.a. - fomento paraná, no período de 1995 a 2010. inicialmente problematizamos, historicamente, o imperativo da medida provisória que criou o programa de incentivo à redução do setor público estadual na atividade bancária (proes), em 1996, e como ali se encontravam presentes os elementos de origem das agências de fomento. vimos que ainda antes disso, desde a concepção do que foi estabelecido como “instituições financeiras”, a partir da lei 4.595 de 1964, e do que foi conceituado sobre o “sistema financeiro nacional”, expresso na constituição de 1988, repercussões importantes advieram para que, em anos posteriores, fosse instituído o proes e a própria criação das agências de fomento e as atribuições adequadas aos bancos de desenvolvimento no brasil. localizamos os elementos mais germinais, das quatro instituições focadas, por meio da contextualização que a noção de “desenvolvimento” teve no âmbito das ciências econômicas desde seus primórdios e que, insatisfatória na apreciação de demais dinâmicas da vida social, abriu margem para que reflexões históricas e políticas das coletividades pudessem igualmente participar de tal discussão. trouxemos fundamentos da trajetória que a noção de “desenvolvimento” significou em sua expressão coletiva, seja por meio da implementação de estratégias e planejamentos de grupos de especialistas e de governos ao longo do tempo e do espaço, seja por meio da própria criação das instituições financeiras consideradas “de desenvolvimento” que, com suas congêneres em nível internacional, contribuíram para que também no brasil começasse a se pensar a relevância de contar com a existência de tais instituições. contextualizamos, assim, o bndes e os bancos regionais e estaduais de desenvolvimento no cenário brasileiro e, ao mesmo tempo, a forma como os mesmos inseriram-se em planos de governos autoritários e democráticos, e igualmente se prestaram aos mais diversos projetos políticos e ajustes característicos dos processos de modernização social que foram se sucedendo. como desdobramento de tais processos, situamos as quatro instituições em conjunturas que, inobstante maior rigidez quanto a normatização a respeito da inserção social e dos campos de atuação destas empresas, não impediu que o preenchimento dos principais espaços decisórios das mesmas fosse realizado por indivíduos advindos de setores já privilegiados, política e empresarialmente. neste sentido, principalmente com base em amplo banco de dados oferecidos pelo banco central do brasil e pelo tribunal superior eleitoral, investigou-se a composição de integrantes que fizeram parte dos espaços de comando de tais empresas no período 1995-2010. ao examinarmos a composição das diretorias e dos conselhos de administração e fiscal da fomento paraná, do badesul, do badesc e do brde,com um total de 232 membros, procuramos demonstrar a forma como se deu, por meio destes espaços, o fortalecimento da representação dos interesses políticos e empresariais de indivíduos e de grupos que, até então, já possuíam elevado grau de influência e prestígio no contexto de suas coletividades. concluímos que estas quatro instituições reproduziram preponderantemente, quanto ao fator “presença” em seus principais espaços decisórios, o clamor dos correspondentes partidos políticos e/ou entidades sindicais patronais, instituições delegadas de classe e órgãos associativos empresariais, percebendo-se ao mesmo tempo ausentes, por outro lado, demais representantes da sociedade civil que poderiam também atuar como procuradores de suas necessidades e de seus interesses.