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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Tese

Título: METODOLOGIA DE GESTÃO UBÍQUA PARA TECNOLOGIA MÉDICO-HOSPITALAR UTILIZANDO TECNOLOGIAS PERVASIVAS

Orientador
  • RENATO GARCIA OJEDA
Aluno
  • WILLIAM ALBERTO CRUZ CASTANEDA

Conteúdo

Sistemas de saúde a nível mundial vem enfrentando nas últimas décadas desafios pela mudança demográfica, a prevalência de doenças crônicas, o aumento dos custos e a assistência prestada em domicílio. esses desafios envolvem processos tecnológicos em saúde personalizados e descentralizados do sistema de saúde. para otimizar a gestão desses processos, a engenharia clínica precisa de uma abordagem com uma perspectiva ampla do serviço e fora dos tradicionais estabelecimentos de assistência à saúde. desta forma, esta tese desenvolve uma metodologia de gestão ubíqua para tecnologia médico hospitalar (u-gtmh) que atende processos tecnológicos descentralizados e incorpora tecnologias pervasivas que possibilitam atividades de gestão em qualquer lugar. para obter isto, modelou-se conceitualmente a gestão ubíqua com uma abordagem de sistemas de controle em rede, estabeleceu-se um framework com elementos tecnológicos que possibilitam a conexão e monitoramento dos processos decentralizados. e estruturou-se a abordagem metodológica como uma solução ubíqua integrada por duas categorias: operacional e de decisão. a categoria operacional estabelece a solução tecnológica para o processo tecnológico em saúde com três etapas: análise do processo, estruturação de um ambiente de gestão ubíqua e estratégias de gerenciamento ubíquo. a categoria de decisão avalia a implementação tecnológica para gestão ubíqua com três fases: estruturação da arvore de decisão, construção do modelo global e avaliação da implementação. a metodologia aplicou-se em um serviço de atenção domiciliar e foi obtido, com a categoria operacional, um cenário representativo para desenvolver protótipos tecnológicos que estruturam um ambiente e estratégias de gestão ubíqua. por outro lado, a categoria de decisão validou a implementação da gestão ubíqua de forma a melhorar a qualidade do processo tecnológico do serviço de atenção domiciliar por meio da análise de decisão multicritério. além disso, foram estabelecidas variáveis controláveis de retroalimentação que aprimoram a melhora contínua da segurança do paciente, confiabilidade da tecnologia e efetividade do serviço. assim, a metodologia proposta é um instrumento que auxilia na implementação da u-gtmh estabelecendo ferramentas e gerando condições para que a engenharia clínica consolide a sua integração em ambientes descentralizados do sistema de assistência à saúde.

Índice de Shannon: 2.96896

Índice de Gini: 0.750587

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
1,70% 1,97% 47,68% 2,17% 2,53% 5,09% 2,78% 1,94% 6,77% 1,97% 4,43% 4,09% 3,32% 6,64% 3,40% 3,52%
ODS Predominates
ODS 3
ODS 1

1,70%

ODS 2

1,97%

ODS 3

47,68%

ODS 4

2,17%

ODS 5

2,53%

ODS 6

5,09%

ODS 7

2,78%

ODS 8

1,94%

ODS 9

6,77%

ODS 10

1,97%

ODS 11

4,43%

ODS 12

4,09%

ODS 13

3,32%

ODS 14

6,64%

ODS 15

3,40%

ODS 16

3,52%