
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Tese
Título: METODOLOGIA DE GESTÃO UBÍQUA PARA TECNOLOGIA MÉDICO-HOSPITALAR UTILIZANDO TECNOLOGIAS PERVASIVAS
Orientador
- RENATO GARCIA OJEDA
Aluno
- WILLIAM ALBERTO CRUZ CASTANEDA
Conteúdo
Sistemas de saúde a nível mundial vem enfrentando nas últimas décadas desafios pela mudança demográfica, a prevalência de doenças crônicas, o aumento dos custos e a assistência prestada em domicílio. esses desafios envolvem processos tecnológicos em saúde personalizados e descentralizados do sistema de saúde. para otimizar a gestão desses processos, a engenharia clínica precisa de uma abordagem com uma perspectiva ampla do serviço e fora dos tradicionais estabelecimentos de assistência à saúde. desta forma, esta tese desenvolve uma metodologia de gestão ubíqua para tecnologia médico hospitalar (u-gtmh) que atende processos tecnológicos descentralizados e incorpora tecnologias pervasivas que possibilitam atividades de gestão em qualquer lugar. para obter isto, modelou-se conceitualmente a gestão ubíqua com uma abordagem de sistemas de controle em rede, estabeleceu-se um framework com elementos tecnológicos que possibilitam a conexão e monitoramento dos processos decentralizados. e estruturou-se a abordagem metodológica como uma solução ubíqua integrada por duas categorias: operacional e de decisão. a categoria operacional estabelece a solução tecnológica para o processo tecnológico em saúde com três etapas: análise do processo, estruturação de um ambiente de gestão ubíqua e estratégias de gerenciamento ubíquo. a categoria de decisão avalia a implementação tecnológica para gestão ubíqua com três fases: estruturação da arvore de decisão, construção do modelo global e avaliação da implementação. a metodologia aplicou-se em um serviço de atenção domiciliar e foi obtido, com a categoria operacional, um cenário representativo para desenvolver protótipos tecnológicos que estruturam um ambiente e estratégias de gestão ubíqua. por outro lado, a categoria de decisão validou a implementação da gestão ubíqua de forma a melhorar a qualidade do processo tecnológico do serviço de atenção domiciliar por meio da análise de decisão multicritério. além disso, foram estabelecidas variáveis controláveis de retroalimentação que aprimoram a melhora contínua da segurança do paciente, confiabilidade da tecnologia e efetividade do serviço. assim, a metodologia proposta é um instrumento que auxilia na implementação da u-gtmh estabelecendo ferramentas e gerando condições para que a engenharia clínica consolide a sua integração em ambientes descentralizados do sistema de assistência à saúde.
Índice de Shannon: 2.96896
Índice de Gini: 0.750587
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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1,70% | 1,97% | 47,68% | 2,17% | 2,53% | 5,09% | 2,78% | 1,94% | 6,77% | 1,97% | 4,43% | 4,09% | 3,32% | 6,64% | 3,40% | 3,52% |
ODS Predominates


1,70%

1,97%

47,68%

2,17%

2,53%

5,09%

2,78%

1,94%

6,77%

1,97%

4,43%

4,09%

3,32%

6,64%

3,40%

3,52%