
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Dissertação
Título: UMA CHAVE NA PONTA DO NARIZ: ARTE E PERFORMANCE CLOWN NO HOSPITAL
Orientador
- SONIA WEIDNER MALUF
Aluno
- CAMILA MAURICIO ZEDRON
Conteúdo
Há algum tempo, a prática da performance clown, ou a palhaçaria, tem se tornado cada vez mais frequente em instituições de saúde, principalmente nos hospitais. atuando tradicionalmente através de ongs e iniciativas privadas. os grupos de palhaçaria, a partir da pnh (política nacional de humanização) também passaram a ser incluídos na agenda das políticas públicas. esse é o caso dos terapeutas da alegria, grupo estudado nesta pesquisa, que busca entender principalmente o movimento da arte e da performance clown enquanto projeto de extensão universitária incluso em uma política pública de saúde para a humanização (no caso, a pnh). através de uma descrição densa, o trabalho busca compreender como a performance artística é inserida no ambiente institucional público: hospital, por meio de um projeto extensão universitário (no caso descrito, o nuhas - núcleo de humanização, arte e saúde da ufsc) e incluir-se ao mesmo tempo em uma política pública de saúde. assim, a ideia de terapêutica e eficácia simbólica aqui é relacionada em uma prática que pode ser tomada como uma ação de estado indireta, sendo este o foco deste estudo, que também busca enxergar como processos de afecção se manifestam e entram em ambientes institucionais tidos tradicionalmente como distanciados do afeto e de perspectivas não humanizadoras.
Índice de Shannon: 2.41903
Índice de Gini: 0.624791
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1,35% | 1,60% | 59,84% | 3,16% | 2,38% | 1,85% | 1,45% | 3,06% | 2,86% | 2,53% | 3,68% | 2,40% | 1,85% | 0,82% | 1,35% | 9,79% |
ODS Predominates


1,35%

1,60%

59,84%

3,16%

2,38%

1,85%

1,45%

3,06%

2,86%

2,53%

3,68%

2,40%

1,85%

0,82%

1,35%

9,79%