
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Dissertação
Título: MARKETING EDUCACIONAL E PROJETOS DE MODERNIZAÇÃO DAS ESCOLAS: ESTUDO SOBRE A EXPANSÃO DOS PRÉ-VESTIBULARES NA EDUCAÇÃO BÁSICA
Orientador
- ELISON ANTONIO PAIM
Aluno
- GIOVANNA SANTANA
Conteúdo
Esta pesquisa busca compreender a maneira como os conglomerados encontram-se inseridos na educação básica, com recorte em uma franquia de ensino no segmento dos pré-vestibulares. circunstanciado nos discursos sobre a modernização das escolas, o estudo restringe sua análise à marca de ensino coc vinculada aos grupos econômicos sistema educacional brasileiro e a multinacional britânica pearson education. os objetivos são identificar quais pressões estes projetos empresariais estabelecem para o campo da educação básica e quais visões de educação estão sendo produzidas por seus meios de comunicação. partindo da compreensão do marketing educacional enquanto tecnologia de comunicação e vendas no âmbito das escolas, o estudo disserta sobre as influências desse segmento no tocante aos projetos de modernização e à ampliação das desigualdades escolares. as fontes consistem, na sua maioria, em produções bibliográficas sobre marketing educacional, além de notícias, artigos e sites, portadores de referências às empresas e aos eventos pesquisados. para a leitura e análise das fontes, buscou-se orientação metodológica no materialismo cultural desenvolvido por raymond williams, acerca das relações entre cultura e sociedade, em especial, devido ao seu entendimento dos meios de comunicação como meios de produção da cultura.
Índice de Shannon: 1.34919
Índice de Gini: 0.323547
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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0,88% | 1,80% | 0,69% | 82,09% | 1,62% | 0,59% | 0,95% | 1,47% | 2,13% | 1,00% | 0,79% | 1,45% | 0,63% | 0,74% | 0,66% | 2,53% |
ODS Predominates


0,88%

1,80%

0,69%

82,09%

1,62%

0,59%

0,95%

1,47%

2,13%

1,00%

0,79%

1,45%

0,63%

0,74%

0,66%

2,53%