As empresas estão buscando implementar suas estratégias através da execução de projetos em diversas áreas da organização, como pesquisa e desenvolvimento, manufatura, qualidade, meio ambiente e segurança. o desenvolvimento de produtos envolve a aplicação de métodos, técnicas e ferramentas que, de acordo com o processo de desenvolvimento de novos produtos, devem ocorrer em etapas e portões. à medida que a notoriedade econômica muda para os mercados em desenvolvimento, as empresas globais precisam de novas formas de implementar suas estratégias. recentemente, o uso da abordagem lean startup cresceu rapidamente em empresas estabelecidas com o objetivo de alcançar uma inovação radical. embora a tentativa de vários autores em investigar como a inicialização lean facilita a inovação de produtos em empresas existentes, observou-se que há uma oportunidade de propor a aplicação das metodologias lean startup no tradicional processo de estágio. esta dissertação apresenta uma revisão da literatura em estratégia, inovação digital, lean startup e stage-gate. a estrutura desenvolvida para este estudo permite estabelecer as questões de pesquisa. cada uma das questões de pesquisa visava cobrir um aspecto específico da área sob investigação. o método de pesquisa foi o questionário auto administrado. um total de 127 respondentes respondeu e os resultados mostram que a estratégia digital e a inovação estão impulsionando o desenvolvimento de novos produtos e criando novos modelos de negócios. este estudo encontrou as atividades mais frequentemente do processo stage-gate (por exemplo, viabilidade de mercado e avaliação de risco) e método lean startup (por exemplo, definir a hipótese principal para produto e negócio, construir produto viável mínimo, definir motor de crescimento e aprendizagem validada). além disso, os resultados mostram que o stage-gate e o lean startup podem ser usados em qualquer tamanho de projeto, tipo de produto (físico ou software) e tipo de inovação (incremental ou radical). como contribuição para este campo de pesquisa, foi desenvolvido e avaliado o framework de desenvolvimento de produtos híbridos. para concluir, o estudo sugere algumas modificações no processo stage-gate, adicionando atividades, ferramentas e recursos do lean startup para enriquecer a área de desenvolvimento de novos produtos.