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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Dissertação

Título: NUDGE – TEORIA E PRÁTICA

Orientador
  • ERALDO SERGIO BARBOSA DA SILVA
Aluno
  • MANOEL LOPES RODRIGUES JUNIOR

Conteúdo

Muitas vezes, as pessoas decidem de modo irracional ou inconsciente. isso ocorre porque os indivíduos tem vieses cognitivos e porque as escolhas são influenciadas pelo ambiente à sua volta, através da arquitetura de escolha. economistas comportamentais, vendo isso como uma oportunidade, criaram o paternalismo libertário, movimento em que se busca moldar os comportamentos das pessoas de modo a melhorar o seu bem-estar. eles fazem isso através de mudanças na arquitetura de escolhas dos indivíduos, utilizando “nudges”. os nudges podem ser classificados de várias formas e nesse trabalho será utilizada uma classificação proposta por um dos autores dessa teoria. os nudges, entretanto, não estão livre de críticas. elas envolvem principalmente questões relacionadas ao bem-estar, autonomia, transparência, manipulação e infantilização. além disso, este estudo analisa os estudos mais recentes publicados nos sites das instituições governamentais que estudam insights comportamentais no reino unido, estados unidos, austrália, holanda e peru, tipificando-os segundo a classificação do autor. com isso, notou-se que os estudos tendem a utilizar meios de comunicação como cartas e e-mails para aplicar os nudges e variam pouco nos instrumentos utilizados para essas pesquisas.

Índice de Shannon: 3.92039

Índice de Gini: 0.929753

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
5,05% 5,27% 9,13% 6,72% 5,80% 4,16% 4,73% 7,31% 5,57% 6,16% 8,52% 6,08% 3,93% 4,79% 4,14% 12,65%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

5,05%

ODS 2

5,27%

ODS 3

9,13%

ODS 4

6,72%

ODS 5

5,80%

ODS 6

4,16%

ODS 7

4,73%

ODS 8

7,31%

ODS 9

5,57%

ODS 10

6,16%

ODS 11

8,52%

ODS 12

6,08%

ODS 13

3,93%

ODS 14

4,79%

ODS 15

4,14%

ODS 16

12,65%