
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Socioeconômico
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Dissertação
Título: A GESTÃO DO HU DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA E DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA APÓS A ADESÃO À EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES - EBSERH
Orientador
- IRINEU MANOEL DE SOUZA
Aluno
- ALECIO CARMINATTI JUNIOR
Conteúdo
A presente dissertação foi desenvolvida com o objetivo de compreender como ocorre à gestão do hospital universitário da universidade federal de santa maria e da universidade federal de santa catarina, após a adesão à ebserh, na visão dos gestores administrativos desses hospitais. caracteriza-se como uma pesquisa qualitativa, podendo ser classificada como uma pesquisa descritiva em relação aos seus fins e, quanto aos meios, trata-se de um estudo multicaso, uma pesquisa de campo, bibliográfica e documental. a pesquisa foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas, junto aos superintendentes, gerentes, diretores, auditor, chefes de serviços, chefe de gabinete, dos hospitais foco desta pesquisa. conclui-se, a partir da análise documental e das entrevistas que, no hu/ufsm, podemos perceber avanços, na reposição de pessoal e na ampliação do atendimento. por conta das 827 contrações de funcionários, foram realizadas adaptações na estrutura física para acomodar o aumento da demanda de atendimento, que foi da na ordem de 65% no número de consultas e de 35% no número de internações, bem como, a ampliação no número de leitos hospitalares, passando de 303 para 403leitos. foram adquiridos novos equipamentos tecnológicos, além da implantação do aghu. no hu/ufsc, o contrato foi assinado em março de 2016, e foi acordado o prazo de 18 meses para o processo de transição, porém, no art. 16º da lei 12.550, a empresa tem até 12 meses para reabertura dos leitos fechados. no entanto, a ebserh ainda não cumpriu nenhuma das suas obrigações contratuais, e ainda continuam fechados cerca de 98 leitos, e, nenhum funcionário aprovado no concurso realizado em dezembro de 2016 foi convocado. estruturalmente, foi empossado o superintendente, o gerente administrativo, o de atenção à saúde e de ensino e pesquisa. dessa forma, é preciso denunciar o descumprimento do contrato e a revisão da adesão do hu/ufsc à ebserh, apurando as responsabilidades por esse fato. não se pode mais permitir que a gestão pública brasileira deixe de cumprir o seu compromisso com a comunidade, ainda mais na questão da assistência hospitalar, onde vidas estão em jogo.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 2.92482
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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1,64% | 2,82% | 45,32% | 4,87% | 3,06% | 2,13% | 1,94% | 3,42% | 5,52% | 1,84% | 3,17% | 2,06% | 2,16% | 2,23% | 2,66% | 15,16% |
ODS Predominates


1,64%

2,82%

45,32%

4,87%

3,06%

2,13%

1,94%

3,42%

5,52%

1,84%

3,17%

2,06%

2,16%

2,23%

2,66%

15,16%