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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: A GESTÃO DO HU DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA E DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA APÓS A ADESÃO À EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES - EBSERH

Orientador
  • IRINEU MANOEL DE SOUZA
Aluno
  • ALECIO CARMINATTI JUNIOR

Conteúdo

A presente dissertação foi desenvolvida com o objetivo de compreender como ocorre à gestão do hospital universitário da universidade federal de santa maria e da universidade federal de santa catarina, após a adesão à ebserh, na visão dos gestores administrativos desses hospitais. caracteriza-se como uma pesquisa qualitativa, podendo ser classificada como uma pesquisa descritiva em relação aos seus fins e, quanto aos meios, trata-se de um estudo multicaso, uma pesquisa de campo, bibliográfica e documental. a pesquisa foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas, junto aos superintendentes, gerentes, diretores, auditor, chefes de serviços, chefe de gabinete, dos hospitais foco desta pesquisa. conclui-se, a partir da análise documental e das entrevistas que, no hu/ufsm, podemos perceber avanços, na reposição de pessoal e na ampliação do atendimento. por conta das 827 contrações de funcionários, foram realizadas adaptações na estrutura física para acomodar o aumento da demanda de atendimento, que foi da na ordem de 65% no número de consultas e de 35% no número de internações, bem como, a ampliação no número de leitos hospitalares, passando de 303 para 403leitos. foram adquiridos novos equipamentos tecnológicos, além da implantação do aghu. no hu/ufsc, o contrato foi assinado em março de 2016, e foi acordado o prazo de 18 meses para o processo de transição, porém, no art. 16º da lei 12.550, a empresa tem até 12 meses para reabertura dos leitos fechados. no entanto, a ebserh ainda não cumpriu nenhuma das suas obrigações contratuais, e ainda continuam fechados cerca de 98 leitos, e, nenhum funcionário aprovado no concurso realizado em dezembro de 2016 foi convocado. estruturalmente, foi empossado o superintendente, o gerente administrativo, o de atenção à saúde e de ensino e pesquisa. dessa forma, é preciso denunciar o descumprimento do contrato e a revisão da adesão do hu/ufsc à ebserh, apurando as responsabilidades por esse fato. não se pode mais permitir que a gestão pública brasileira deixe de cumprir o seu compromisso com a comunidade, ainda mais na questão da assistência hospitalar, onde vidas estão em jogo.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 2.92482

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
1,64% 2,82% 45,32% 4,87% 3,06% 2,13% 1,94% 3,42% 5,52% 1,84% 3,17% 2,06% 2,16% 2,23% 2,66% 15,16%
ODS Predominates
ODS 3
ODS 1

1,64%

ODS 2

2,82%

ODS 3

45,32%

ODS 4

4,87%

ODS 5

3,06%

ODS 6

2,13%

ODS 7

1,94%

ODS 8

3,42%

ODS 9

5,52%

ODS 10

1,84%

ODS 11

3,17%

ODS 12

2,06%

ODS 13

2,16%

ODS 14

2,23%

ODS 15

2,66%

ODS 16

15,16%