Este trabalho objetiva analisar os vínculos organizacionais estabelecidos entre os servidores técnico-administrativos e o departamento de cultura e eventos da universidade federal de santa catarina. os procedimentos metodológicos seguiram uma abordagem descritiva, caracterizando ainda como pesquisa aplicada, estudo de caso, pesquisa bibliográfica e documental, com abordagem qualitativa e quantitativa. o universo desta pesquisa foi o departamento de cultura e eventos da ufsc e equipe de psicologia organizacional da pró-reitoria de gestão de pessoas, e as unidades de análise foram os servidores técnico-administrativos. para a coleta de dados foi disponibilizado questionário em formato online enviado por e-mail. a população acessível foi de 13 servidores respondentes do questionário e duas servidoras respondentes da entrevista semiestruturada, todos definidos por acessibilidade e tipicidade. para avaliação dos dados foi utilizado o método de análise estatística e interpretativa. os resultados da pesquisa permitiram identificar que dos 13 staes respondentes da pesquisa, 10 se sentem identificados com a organização; 12 concordam que a cooperação existe entre colegas e gestores; 10 servidores concordam que existe a participação nas decisões de trabalho; idealização ou conceito e imagem que o servidor tem da organização, 9 dos 13 servidores afirmam ter boa imagem da ufsc, e 7 servidores sentem satisfação com seu trabalho; reconhecimento e valorização dos indivíduos, 7 dos 13 respondentes, se sentem valorizados pela instituição; 10 servidores, percebem solidariedade; integração entre membros, 8 servidores concordam com esta afirmação; crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional, 12 concordaram que a instituição incentiva e flexibiliza horário para qualificação; autonomia, foi acordado por 11 servidores, que também se sentem comprometidos com a organização; 3 servidores seguem regras as cegamente, enfatizando relação de controle e autoridade; 4 dos 13 respondentes se sentem entrincheirados, e permanecem na instituição por falta de opção. quanto à gestão dos “vínculos organizacionais”, foi possível perceber que a ufsc não apresenta práticas consolidadas e integradas para lidar diretamente com o fenômeno, sendo que atualmente a prática é analisar a ferramenta “avaliação de desempenho”. as sugestões propostas pelos sujeitos da pesquisa para gestão do fenômeno foram: isonomia para todos quanto às regras de trabalhar 6 horas; valorização do conhecimento/qualificação dos servidores; transparência nas ações dos gestores; atividade externa de confraternização para aprimorar as relações interpessoais; capacitação dos gestores; utilização da ferramenta de gestão ”pesquisa de clima organizacional”. assim sendo, recomenda-se ações, entendendo que é neste âmbito que a instituição pode intervir, no sentido de subsidiar o gestor de pessoas na gestão dos vínculos organizacionais dos servidores técnico-administrativos em educação na ufsc.