
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Dissertação
Título: AVALIAÇÃO DAS ATIVIDADES DA FARMÁCIA HOSPITALAR PARA SEGURANÇA DO PACIENTE EM UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO
Orientador
- SONIA NATAL
Aluno
- JAQUELINE NUNES FLORES
Conteúdo
As ações desenvolvidas na farmácia hospitalar (fh) devem pautar-se em práticas que conduzam a processos seguros, valorizando a gestão de pessoas e processos, atendendo às normas e legislação vigente. estas práticas permeiam as atividades finalísticas do cuidado em saúde e a ferramenta essencial de suas ações, o medicamento. a inclusão de estratégias como padronização de processos, uso de recursos de tecnologia da informação, educação permanente e, principalmente, acompanhamento das práticas profissionais em todas as etapas do processo que envolve o medicamento, reduzem a probabilidade de falhas e aumentam a chance de interceptá-las antes de resultarem em prejuízo ao paciente. dessa forma, o desenvolvimento de um modelo de avaliação das atividades da fh para a segurança do paciente é imprescindível para o monitoramento e avaliação dos resultados, estabelecimento de melhorias dos serviços prestados aos pacientes e à equipe de saúde. este estudo teve como objetivo avaliar se a farmácia hospitalar realiza suas atividades de forma que possa contribuir para a segurança do paciente. a estratégia adotada foi um estudo de caso, utilizando-se uma abordagem normativa. foram utilizadas como evidências as fontes primárias e secundárias. inicialmente, foi realizada pesquisa documental (relatórios e protocolos do serviço, legislação para farmácia hospitalar, legislação para segurança do paciente e revisão de literatura), a partir dessas informações foram construídos os modelo lógico (ml) e teórico (mt) de avaliação. com base nos modelos foi elaborada a matriz de análise e julgamento (maj) com os indicadores. para garantir a validade de conteúdo dos modelos e da maj foi utilizada a técnica de consenso, comitê tradicional. foram selecionados/ elaborados 9 indicadores para a avaliação da dimensão organizacional; 11 para a dimensão práticas farmacêuticas; 4 para a dimensão ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. foi estabelecida a pontuação para os indicadores de maneira que a soma resultasse no padrão das dimensões. a coleta de dados ocorreu entre julho e setembro de 2016, no serviço de farmácia hospitalar do hospital universitário professor polydoro ernani de são thiago, universidade federal de santa catarina. foram realizadas entrevistas semiestruturadas com informantes-chave, totalizando dez profissionais. considerou-se dois níveis de análise: gestão e as atividades técnicas. para análise das entrevistas foi utilizada a análise de conteúdo. a partir dos resultados encontrados foram ajustados os mt, ml e o grau de implantação determinado. o modelo avaliativo proposto foi considerado apropriado. as atividades da fh para a segurança do paciente foram julgadas parcialmente implantada nas três dimensões. verificou-se no hospital um cenário de déficit financeiro, escassez tecnológica e insuficiência de recursos humanos. estas deficiências repercutem nas atividades do serviço de farmácia que são predominantemente manuais, com elevado número de profissionais dedicado às atividades logísticas. isto dificulta o avanço do farmacêutico nos demais campos de atuação que o ambiente hospitalar lhe atribui. foram verificadas perspectivas positivas pertinentes ao contexto como contratação de pessoal com recurso específico, eliminação de contratos precarizados, planejamento de ações, modernização tecnológica e estrutural decorrentes da transição de gestão à empresa brasileira de serviços hospitalares (ebserh).
Índice de Shannon: 1.19303
Índice de Gini: 0.27922
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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0,65% | 0,86% | 84,79% | 1,57% | 0,82% | 0,83% | 0,80% | 0,79% | 2,25% | 0,59% | 1,32% | 0,88% | 0,82% | 0,85% | 0,85% | 1,34% |
ODS Predominates


0,65%

0,86%

84,79%

1,57%

0,82%

0,83%

0,80%

0,79%

2,25%

0,59%

1,32%

0,88%

0,82%

0,85%

0,85%

1,34%