Responsive image
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Ambiental

Tipo do Documento: Dissertação

Título: DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIA DE CONTROLE PARA COMPRESSOR DE CAPACIDADE VARIÁVEL E VÁLVULA DE EXPANSÃO ELETRÔNICA EM UM SISTEMA DE REFRIGERAÇÃO DOMÉSTICO

Orientador
  • ALEXANDRE TROFINO NETO
Aluno
  • GUILHERME MATIAS

Conteúdo

Esta dissertação apresenta o desenvolvimento de duas estratégias de controle para um sistema de refrigeração doméstico dotado de compressor de capacidade variável e válvula de expansão eletrônica. um protótipo foi criado com a adaptação de um refrigerador doméstico, incluindo tal compressor e válvula, para o desenvolvimento das estratégias de controle. as duas estratégias utilizam um controlador pi para ajustar a velocidade de rotação do compressor baseado na temperatura do compartimento do sistema, e diferem no controlador utilizado para ajustar a fração de abertura da válvula, sendo um deles um controlador pi que se baseia no grau de superaquecimento do evaporador, e o outro uma lógica de controle baseada na técnica mppt que utiliza como variável de controle a potência do compressor que é fornecida pelo inversor. para as duas estratégias desenvolvidas são realizados testes importantes para a análise de suas performances em termos de refrigeração, e então estas técnicas são comparadas entre si. a comparação entre as duas estratégias é favorável a estratégia pi que utiliza sensores de temperatura adicionais para medir o grau de superaquecimento, e que com isso consegue ter um desempenho em relação ao consumo energético aproximadamente 5% melhor, e regimes transitórios mais comportados.

Índice de Shannon: 3.80154

Índice de Gini: 0.914347

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
6,38% 5,09% 5,86% 4,11% 3,95% 3,61% 19,67% 5,04% 6,85% 3,15% 8,65% 7,06% 7,77% 4,48% 3,40% 4,94%
ODS Predominates
ODS 7
ODS 1

6,38%

ODS 2

5,09%

ODS 3

5,86%

ODS 4

4,11%

ODS 5

3,95%

ODS 6

3,61%

ODS 7

19,67%

ODS 8

5,04%

ODS 9

6,85%

ODS 10

3,15%

ODS 11

8,65%

ODS 12

7,06%

ODS 13

7,77%

ODS 14

4,48%

ODS 15

3,40%

ODS 16

4,94%