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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Dissertação

Título: O IMPACTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA SERVIDORES PÚBLICOS DA UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA: ASPECTOS RELEVANTES À GESTÃO DO CONHECIMENTO

Orientador
  • AIRES JOSE ROVER
Aluno
  • MARISTELA DENISE COELHO

Conteúdo

Na transição da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento as organizações passaram a ser entendidas como entes cognitivos. para alcançar seus objetivos necessitam alinhar recursos e pessoas às estratégias para que, articulados, obtenham vantagem competitiva. frente à crescente complexidade, a tecnologia da informação tornou-se ferramenta recorrente para apoiar o processo decisório e, a inteligência organizacional, demandada também no âmbito da administração pública. neste contexto, a gestão do conhecimento é vista como uma abordagem integrada por processos de identificação, criação, compartilhamento, armazenamento e aplicação do conhecimento como recurso valioso para as organizações. a partir desse cenário, o trabalho tem por objetivo descrever os impactos da implantação do sigrh na udesc e sua relação com a gestão do conhecimento e o novo serviço público. trata-se de uma pesquisa de abordagem quali-quantitativa, que por meio de estudo de caso analisa os impactos da implantação do sigrh quanto às inciativas em gestão do conhecimento e a cinco dimensões: agilidade, facilidade de uso, qualidade, imagem e eficiência. para isso, foi aplicado o instrumento junto aos servidores lotados em setores de recursos humanos da udesc e entrevistado um servidor responsável pelo acompanhamento do sistema no governo do estado de santa catarina. como resultado da análise da correlação dos impactos do sistema com a gestão do conhecimento foi possível inferir que a tecnologia da informação contribui para a realização das atividades da área gestão de pessoas, no entanto não está alinhada com os processos da gestão do conhecimento e tampouco sustenta os processos de tomada de decisão na universidade. o estudo conclui que a mudança do paradigma burocrático da área de gestão de pessoas requer a adoção de práticas de gc potencializadas pelo aperfeiçoamento do sigrh a partir das contribuições da engenharia do conhecimento e cabe às lideranças a construção de espaços colaborativos, bem como a promoção de outras ações ligadas à disseminação e à preservação do conhecimento.

Índice de Shannon: 3.82102

Índice de Gini: 0.921657

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,48% 5,63% 5,32% 8,86% 3,10% 8,98% 3,90% 3,29% 11,82% 2,18% 7,92% 5,83% 3,79% 8,04% 5,94% 12,93%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

2,48%

ODS 2

5,63%

ODS 3

5,32%

ODS 4

8,86%

ODS 5

3,10%

ODS 6

8,98%

ODS 7

3,90%

ODS 8

3,29%

ODS 9

11,82%

ODS 10

2,18%

ODS 11

7,92%

ODS 12

5,83%

ODS 13

3,79%

ODS 14

8,04%

ODS 15

5,94%

ODS 16

12,93%