Esta dissertação, em forma de estudo de caso, propõe-se a verificar se o poder judiciário de santa catarina (pjsc), por meio de suas políticas internas de promoção da igualdade de oportunidades de condições às mulheres nos cargos diretivos, no período de 2018 a 2020, têm cumprido as determinações contidas na resolução cnj n. 255/2018, que criou a política da participação institucional feminina no poder judiciário brasileiro e determinou que todos os tribunais do país adotassem medidas tendentes a assegurar a igualdade de gênero no ambiente institucional. para tanto, o trabalho foi dividido em cinco capítulos: o primeiro apresenta a estrutura e a composição do poder judiciário. o segundo trata dos aspectos teóricos acerca da questão da igualdade de gênero, com fundamento nos princípios da igualdade e do estado democrático de direito. o terceiro, apresenta como tem sido a ocupação dos cargos diretivos pelas mulheres nos últimos dez anos e as ações do poder judiciário para a promoção da paridade de gênero. o quarto capítulo traz um estudo de caso acerca percepção de magistrados e servidores catarinenses sobre as possibilidades de ascensão das mulheres aos cargos de decisão no pjsc. por fim, o quinto capítulo apresenta o programa de compliance sob a perspectiva de gênero e da diversidade no pjsc, como uma ferramenta capaz de auxiliar na mudança de percepção das pessoas pertences ao seu quadro de pessoal em relação aos estereótipos referentes às feminilidades – e não apenas às mulheres. concluiu-se que as ações realizadas pelo poder judiciário catarinense são ainda muito recentes e que, por isso, ainda não estão internalizadas na cultura institucional. desse modo, foram apresentadas propostas de medidas a serem adotadas, a fim de contribuir, de forma contínua, para a internalização das ações voltadas à promoção da igualdade de gênero, diversidade e inclusão.