
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Ciências da Saúde
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Enfermagem
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Dissertação
Título: HOSPITAL INFANTIL JOANA DE GUSMÃO DE FLORIANÓPOLIS (SC): O PODER DAS ENFERMEIRAS NA ORGANIZAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO SERVIÇO DE ENFERMAGEM (1977 1991)
Orientador
- MIRIAM SUSSKIND BORENSTEIN
Aluno
- FABILA FERNANDA DOS PASSOS DA ROSA
Conteúdo
Pesquisa qualitativa com abordagem sócio-histórica, com objetivo de historicizar o poder que as enfermeiras exerceram no processo de organização e implementação do serviço de enfermagem no hospital infantil joana de gusmão, no período de 1977 a 1991. foi utilizada a técnica da história oral temática. os sujeitos do estudo foram dez enfermeiras e um médico. a coleta de dados foi realizada através das fontes orais (entrevistas semiestruturadas) e fontes documentais (fotografias, jornais entre outros). a análise e interpretação dos dados foram realizadas através da análise de conteúdo temática de minayo e com base no referencial teórico de michel foucault. este estudo foi aprovado pelo comitê de ética em pesquisa do hijg sob o parecer consubstanciado número 243.006, relatado dia 08/04/2013 e norteado também pela portaria 466/12 do conselho nacional de saúde. os resultados obtidos são apresentados na forma de dois artigos. o primeiro artigo, hospital infantil joana de gusmão de florianópolis (sc): os fazeres das enfermeiras no processo de organização do serviço de enfermagem a partir dos seus saberes (1979-1991), teve como objetivo historicizar os fazeres das enfermeiras no processo de organização do serviço de enfermagem do hijg a partir de seus saberes (1979-1991). os depoimentos dos entrevistados desvelam o desafio enfrentado por estas enfermeiras para organizar e implantar um serviço de enfermagem de qualidade no hijg e revelam as estratégias de saber-fazer utilizadas para alcançar seus objetivos. conclui-se que a organização e implementação do serviço de enfermagem foi permeado por lutas e resistências. as enfermeiras através do exercício do seu poder garantiram seu espaço dentro do hospital, desencadeando muitas conquistas, em virtude de seus saberes. pode-se inferir que a organização do serviço de enfermagem do hijg, trouxe grandes transformações para a saúde da criança catarinense. os seus depoimentos expressam a todo o momento a busca pela autonomia da profissão e da especificidade da enfermagem, e ao final deste estudo, verificamos que estas enfermeiras alcançaram a sua autonomia, o seu poder, através da implantação de uma assistência de enfermagem qualificada e humanizada. e o segundo artigo, as relações de poder e suas repercussões no cotidiano da enfermagem no hospital infantil joana de gusmão de florianópolis (sc) (1979-1991), objetivou historicizar o poder que as enfermeiras exerceram no processo de organização e implementação do serviço de enfermagem no hospital infantil joana de gusmão (1979-1991). este estudo possibilitou identificar as lutas e as resistências enfrentadas por estas profissionais para organizar o serviço de enfermagem no hijg e revelam o poder exercido pelas enfermeiras no processo disciplinar da assistência de enfermagem. os resultados expressam que as enfermeiras do hijg reinventaram a sua prática assistencial, demonstraram que as resistências encontradas no processo de organização do serviço de enfermagem, serviram de aprendizado e desconstrução de conceitos relacionados à profissão. ficou claro que as relações de poder existem em qualquer instância, independente do nível de conhecimento dos profissionais e do lugar que ocupam na instituição, mas que este poder circula em rede e é dinâmico, e pode ser exercido por qualquer indivíduo. os resultados apontam que além de respeito e reconhecimento profissional, estas enfermeiras desenvolveram através de seus saberes uma rede poder e as questões emergidas referentes à resolução de problemas, tiveram relação direta com a liderança e esta característica importante, permitiu a visibilidade delas no cumprimento de seu papel no cotidiano do trabalho.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.26712
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,43% | 2,40% | 37,48% | 5,01% | 4,87% | 2,75% | 5,35% | 3,43% | 8,20% | 2,51% | 4,07% | 2,58% | 2,48% | 2,33% | 2,82% | 11,28% |
ODS Predominates


2,43%

2,40%

37,48%

5,01%

4,87%

2,75%

5,35%

3,43%

8,20%

2,51%

4,07%

2,58%

2,48%

2,33%

2,82%

11,28%