As discussões sobre a governança corporativa nas entidades fechadas de previdência complementar (efpcs) vem sendo aprofundadas principalmente nos últimos anos. esquemas de desvios de recursos que resultaram em uma comissão parlamentar de inquérito (cpi) instaurada no congresso nacional em 2016, teve como uma de suas conclusões a necessidade de fortalecimento da governança corporativa destas entidades para auxiliar a prevenir futuros casos de desvios e fraudes. a preocupação sobre a governança corporativa das efpcs também é objeto de atenção para o órgão fiscalizador do segmento (previc) e da associação setorial destas entidades. porém, para auxiliar no avanço dos processos de governança corporativa das efpcs, existe a necessidade de as mesmas conhecerem os padrões ditos como boas práticas e avaliarem seu desempenho para que possam estabelecer qual seu desempenho frente as boas práticas, assim como identificar as oportunidades de melhorias em seus processos de governança corporativa. a elaboração do modelo partiu da recomendação de órgãos referência nacional sobre governança corporativa (ibgc), órgão regulador (previc) e associação setorial (abrapp). a ausência de um instrumento específico que permita as efpcs avaliarem sua governança corporativa, e que permita identificar ações de aperfeiçoamento, motivou a elaboração de um modelo para este fim, utilizando metodologia multicritério para apoio à decisão (mcda), de viés construtivista na estruturação e prescritivista nas fases de avaliação e recomendações. com o modelo finalizado, foi avaliado o desempenho de duas efpcs com a finalidade de validar o instrumento. como resultado, foi identificado dois desempenhos distintos, sendo que a efpc 1 obteve nota de 46,52 e a efpc 2 obteve a nota de 109,12. após o desempenho ter sido avaliado, foi realizado a identificação das oportunidades de melhoria na efpc 1, e a implementação das melhorias aumentou o desempenho da efpc 1 para 80,77. a aplicação do modelo nas efpcs cumpriu com os objetivos da avaliação de desempenho, que conseguiu identificar diferentes níveis de desempenho e gerar feedback para que possa ser realizada ações de aperfeiçoamento no processo da governança corporativa das efpcs.