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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Tese

Título: INTEGRAÇÃO ENSINO-SERVIÇO: MOVIMENTOS DAS INSTÂNCIAS DE GESTÃO NOS PROCESSOS DE REORIENTAÇÃO DA FORMAÇÃO PROFISSIONAL NA SAÚDE

Orientador
  • MARTA LENISE DO PRADO
Aluno
  • CARINE VENDRUSCOLO

Conteúdo

Os ministérios da educação e da saúde buscam estratégias articuladas que visam à transformação dos processos formativos, no intuito de qualificar as práticas profissionais e a saúde dos brasileiros. essa aproximação aposta em ações estruturantes, dentre as quais, o programa nacional de reorientação da formação profissional em saúde - pró-saúde. em chapecó, município situado na região oeste do estado de santa catarina (sc), a proposta integrada da universidade comunitária da região de chapecó (unochapecó), secretaria de saúde (sesau) e gerência regional de saúde (gersa), é acompanhada por um comitê gestor local e por uma comissão coordenadora geral, instâncias de interlocução entre os representantes do ensino/formação, da atenção/assistência, da gestão e do controle social – “quadrilátero da formação” – criadas com vistas ao aperfeiçoamento da proposta. o presente estudo teve como objetivo compreender como os fóruns de gestão colegiada do pró-saúde contribuem para a integração ensino-serviço no município de chapecó/sc. configura-se como um estudo de caso único, desenvolvido com base nos pressupostos teórico filosóficos de paulo freire. teve como técnicas para produção e registro das informações: a observação de reuniões dos fóruns gestores de 2012 e 2013, as quais reuniam 25 membros das instâncias de gestão do pró-saúde; entrevistas semi-estruturadas com 11 sujeitos integrantes do “quadrilátero de formação”, e analise documental. as informações foram analisadas por meio da proposta operativa para análise de dados qualitativos, seguindo os momentos: pré-análise; exploração do material; e tratamento dos resultados obtidos e interpretação. dos esultados emergiram quatro categorias: reorientando a formação e a atenção em saúde: participação e representação nos espaços colegiados; integração ensino-serviço nas instâncias intersetoriais de gestão: movimentos para a reorientação da formação na saúde; integração ensino-serviço: conquistas e desafios no contexto da reorientação da formação na saúde; e pró-saúde: proposições para a mudança no modelo de atenção e formação de trabalhadores de saúde. a representação e a participação dos quatro segmentos nos espaços colegiados de integração ensino-serviço se expressa no diálogo entre os sujeitos. as instâncias tornam-se arenas de mediação de conflitos, consensos, reconhecimento de poderes, negociação e representatividade. nesse sentido, a legitimidade da representação sucede na medida do significado que os sujeitos atribuem a ela; ora como defesa de interesses do grupo representado; ora como liberdade de expressão dos representantes, num processo democrático e criativo. o que sustenta a participação, no ideário dos sujeitos, é a capacidade de saber ouvir, condição para a comunicação dialógica. a representação e a participação expressam-se de maneira desarmônica, mais veementemente no ensino e na gestão. com essa configuração, esse “quadrilátero”, por vezes, não se configura como tal, pois lhe faltam elementos para encaixar os vértices e coexiste a intervenção de outros elementos em um mesmo segmento. os achados fazem perceber que o reconhecimento dos papéis de cada segmento apresenta um progresso lento em relação ao comprometimento de cada sujeito. a falta de compreensão de alguns sobre o seu papel no exercício de gestão daquele processo, por vezes, causa um sentimento de não pertencimento, o que faz supor que um maior envolvimento é fundamental para compor o todo do quadrilátero da formação. os representantes dos segmentos percebem a integração ensino-serviço como um casamento de saberes próprios, em que o diálogo e o respeito às diferenças, pautados na alteridade na negociação, são fundamentais. nessa direção, precisam ser respeitados os tempos e espaços de cada sujeito, no mundo da educação e no mundo do trabalho. a integração parece acontecer de fato, nos cenários de desenvolvimento da prática, contudo, isso pode ser decorrente da efetiva articulação da gestão do processo. foi possível identificar que o pró-saúde, no contexto da proposta estudada, contribui, não só para a reorientação da formação, ao fortalecer iniciativas de mudanças curriculares com maior valorização da participação dos estudantes no processo de aprendizagem; mas também para a mudança de modelo assistencial, ao reconhecer a rede de atenção à saúde como lócus privilegiado dessa construção. os achados desse estudo apresentam desafios relacionados à integração ensino-serviço, mas também apontam avanços, no caso da unochapecó, sesau e gersa de chapecó, sobretudo concretizados pela possibilidade de reunir os sujeitos envolvidos na gestão do pró-saúde, por meio da negociação, do diálogo, do respeito às diferenças e da alteridade. a articulação essencial entre eles requer que os conflitos sejam superados, com base em movimentos emancipatórios e políticos, com o propósito da transformação dos sujeitos e das práticas. sendo assim, os níveis de envolvimento e comprometimento dos diferentes sujeitos que compõem as instâncias de gestão do pró-saúde, são determinantes para o estabelecimento de relações fecundas, de integração entre o ensino e o serviço.

Índice de Shannon: 0.425024

Índice de Gini: 0.0893669

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
0,18% 0,15% 95,41% 1,43% 0,35% 0,21% 0,09% 0,33% 0,20% 0,21% 0,26% 0,16% 0,15% 0,19% 0,15% 0,54%
ODS Predominates
ODS 3
ODS 1

0,18%

ODS 2

0,15%

ODS 3

95,41%

ODS 4

1,43%

ODS 5

0,35%

ODS 6

0,21%

ODS 7

0,09%

ODS 8

0,33%

ODS 9

0,20%

ODS 10

0,21%

ODS 11

0,26%

ODS 12

0,16%

ODS 13

0,15%

ODS 14

0,19%

ODS 15

0,15%

ODS 16

0,54%