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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Economia

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: TECNOLOGIA, INSTITUIÇÕES E O SUBDESENVOLVIMENTO: PERSPECTIVAS EVOLUCIONÁRIAS E SISTÊMICAS PARA A CONSTRUÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO NO SÉCULO XXI

Orientador
  • MARCELO AREND
Aluno
  • ANDREY HAMILKA IPIRANGA

Conteúdo

O presente trabalho tem como objetivo fazer uma leitura evolucionária, de cunho institucional e schumpeteriano, da teoria da dependência de celso furtado, e com base disso discutir as implicações para a construção de estratégias de desenvolvimento no século xxi alicerçadas na abordagem sistêmica da inovação, em outras palavras, no conceito de sistemas nacionais de inovação. primeiramente, propõe-se a interpretação evolucionária da dependência cultural furtadiana, onde o ideal de “progresso modernizante” é entendido como uma instituição, e a criatividade humana, dadas as suas faces cultural e material, é o vetor pelo qual a dependência age sobre o desenvolvimento tecnológico e produtivo das economias subdesenvolvidas, em especial o brasil. a seguir, discute-se a abordagem dos sistemas nacionais de inovação, seu arcabouço analítico e experiências históricas sob a ótica sistêmica do desenvolvimento tecnológico, e quais são as potencialidades dessa abordagem na construção de estratégias de desenvolvimento no século xxi face à dependência cultural em sua interpretação evolucionária.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.06984

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,27% 2,55% 2,46% 4,19% 3,13% 2,49% 3,02% 3,42% 45,26% 2,37% 5,72% 4,17% 3,80% 2,85% 3,76% 8,53%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

2,27%

ODS 2

2,55%

ODS 3

2,46%

ODS 4

4,19%

ODS 5

3,13%

ODS 6

2,49%

ODS 7

3,02%

ODS 8

3,42%

ODS 9

45,26%

ODS 10

2,37%

ODS 11

5,72%

ODS 12

4,17%

ODS 13

3,80%

ODS 14

2,85%

ODS 15

3,76%

ODS 16

8,53%