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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Filosofia e Ciências Humanas

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Psicologia

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: FELICIDADE NO TRABALHO: AS PERSPECTIVAS DE DIFERENTES GERAÇÕES

Orientador
  • NARBAL SILVA
Aluno
  • LILIAN PAULA DAMO

Conteúdo

A presente dissertação, cujo objetivo foi compreender a felicidade no trabalho a partir das percepções de determinados indivíduos de diferentes gerações, foi estruturada por meio de dois estudos subsequentes e complementares. o estudo 1 trata-se de uma revisão integrativa da literatura que teve como objetivo mapear as produções científicas nacionais e internacionais que contemplavam os temas felicidade no trabalho e diferentes perspectivas geracionais. a busca foi realizada nas bases de dados scopus, biblioteca virtual em saúde (bvs), scientific eletronic library online (scielo) e google acadêmico, ao total 21 artigos foram analisados. os resultados indicaram que o escopo científico sobre o tema é novo e está em desenvolvimento no contexto acadêmico. tal escassez representou uma oportunidade para o desenvolvimento do estudo 2, que teve como objetivo compreender como os baby boomers, geração x e geração y percebem a felicidade no trabalho. para tal, foi realizada uma pesquisa de caráter qualitativo, no qual foi realizado um grupo focal com cada geração, abrangendo 12 participantes de uma empresa brasileira de médio porte do setor de condicionamento físico e saúde. quanto aos resultados, verificou-se que há semelhanças e diferenças entre as gerações. para os entrevistados da geração baby boomers, a felicidade no trabalho está associada a cooperação, ao respeito e ao papel social; para os entrevistados da geração x, ela está relacionada a amar o que faz e ao papel social; para os entrevistados da geração y, está associada a realização profissional, a amar o que faz e ao reconhecimento. concluiu-se também que a felicidade no trabalho é um fenômeno complexo, sistêmico e multidimensional, o que pôde ser sustentado pelas 17 subcategorias emergentes da análise das quatro dimensões de felicidade do trabalho, propostas por silva, ribeiro, budde e tolfo (2017). no que refere-se aos elementos em comum para os entrevistados das três gerações, destacou-se: as promoções de cargo, a importância dos treinamentos e de um bom ambiente físico (dimensão material); o trabalho em equipe (dimensão relacional); uma conotação positiva do significado do trabalho, a valorização das práticas de responsabilidade social, a identificação com os valores organizacionais (dimensão espiritual); e também a autopercepção sobre as qualidades pessoais e a sua aplicação no dia a dia (dimensão pessoal).outros elementos foram citados somente pelos entrevistados da geração x e da geração y,dentre eles estão: um trabalho que proporcione desafios (dimensão espiritual), uma remuneração justa e adequada (dimensão material) e relacionamentos interpessoais onde permeie a transparência e a liberdade de expressão (dimensão relacional). para os entrevistados da geração y, foi evidenciado também a importância da autonomia, amizade (dimensão relacional) e do propósito (dimensão espiritual); e para os entrevistados da geração baby boomers, o respeito e a confiança (dimensão relacional). por fim, a expectativa é de que estudos como este contribuam para um aprofundamento das discussões e dos avanços em pesquisa sobre a felicidade no trabalho e diferentes gerações, colaborando, também, para que as organizações desenvolvam estratégias que promovam a construção da felicidade laboral, e consequentemente, estimulem a valorização e o bom desempenho de uma força de trabalho multigeracional.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.98399

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,98% 6,07% 7,61% 6,22% 6,53% 5,38% 6,19% 7,84% 7,38% 5,46% 7,53% 5,52% 4,89% 6,73% 5,30% 6,37%
ODS Predominates
ODS 8
ODS 1

4,98%

ODS 2

6,07%

ODS 3

7,61%

ODS 4

6,22%

ODS 5

6,53%

ODS 6

5,38%

ODS 7

6,19%

ODS 8

7,84%

ODS 9

7,38%

ODS 10

5,46%

ODS 11

7,53%

ODS 12

5,52%

ODS 13

4,89%

ODS 14

6,73%

ODS 15

5,30%

ODS 16

6,37%