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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Ambiental

Tipo do Documento: Tese

Título: MODELAGEM E SIMULAÇÃO DE UMA ESTRUTURA DE GESTÃO DE DOAÇÕES PARA AJUDA HUMANITÁRIA EM LOCALIDADES COM BAIXA RESILIÊNCIA

Orientador
  • MIRIAN BUSS GONCALVES
Aluno
  • LEONARDO VARELLA

Conteúdo

A logística é um componente essencial para o sucesso de operações humanitárias: questões relacionadas a logística humanitária estão, no brasil, ainda em estágio de desenvolvimento. um desafio complexo que se faz presente dentro dos processos logísticos pertinentes a operações humanitárias diz respeito a tomada de decisão sobre a aquisição, recebimento e destinação dos suprimentos e materiais necessários, sejam eles pertencentes ao fluxo regular ou ao fluxo irregular de materiais. a gestão de doações materiais em situações de desastre é um problema ainda pouco estudado e de grande impacto nas operações logísticas. este trabalho busca apresentar um modelo de processos logísticos voltados para o problema da gestão de doações, buscando compreender os processos e entes envolvidos na ocorrência e tomada de decisão em situações de desastre em localidades com baixa resiliência. apresentam-se as dificuldades dentro do contexto brasileiro de gestão de desastres, complexidades e obstáculos nos processos logísticos levantados na literatura, resultando num modelo de processos para a gestão de doações e na simulação computacional de dois cenários distintos: um estudo de caso realizado e um cenário sugerido de adequação dos processos, fazendo uma comparação dos resultados acerca da movimentação do fluxo irregular de materiais.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.84676

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,90% 4,55% 4,03% 4,34% 4,21% 6,48% 3,20% 4,11% 7,97% 2,77% 6,29% 12,32% 10,12% 8,80% 4,99% 11,92%
ODS Predominates
ODS 12
ODS 1

3,90%

ODS 2

4,55%

ODS 3

4,03%

ODS 4

4,34%

ODS 5

4,21%

ODS 6

6,48%

ODS 7

3,20%

ODS 8

4,11%

ODS 9

7,97%

ODS 10

2,77%

ODS 11

6,29%

ODS 12

12,32%

ODS 13

10,12%

ODS 14

8,80%

ODS 15

4,99%

ODS 16

11,92%