
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Institucional
Tipo do Documento: Dissertação
Título: A GOVERNANÇA NOS NOVOS ARRANJOS DE JORNALISMO: UM ESTUDO DE CASO DO THE INTERCEPT BRASIL
Orientador
- SAMUEL PANTOJA LIMA
Aluno
- TANIA REGINA DE FAVERI GIUSTI
Conteúdo
O jornalismo vive sob a ótica de uma crise de governança, afetando diretamente sua independência editorial, financeira e de sustentabilidade. como forma de driblar essa situação, diversas iniciativas que operam em modelos de financiamento distintos têm se legitimado no brasil. esta pesquisa propõe analisar a articulação entre governança financeira, editorial e de engajamento nestes novos arranjos. o objetivo é investigar como se articulam governança financeira e de sustentabilidade com governança editorial de circulação no the intercept brasil. a questão central busca responder quais lógicas asseguram a independência editorial desse veículo. a pesquisa adota como procedimentos metodológicos um estudo de caso da cobertura do financiamento coletivo de eleições do the intercept brasil e da análise do conteúdo para avaliar declarações e textos que indicam a independência financeira do site, além de entrevistas qualitativas com repórteres, jornalistas e microfinanciadores. trata-se de uma pesquisa exploratória, descritiva e de natureza qualitativa. de modo geral, os resultados indicam que há maior autonomia no fazer jornalístico quando não há preocupação, por parte da equipe de trabalho, com a sustentabilidade financeira que mantém o veículo. ficou evidenciado, ainda, que o financiamento coletivo (crowdfunding), no caso da cobertura jornalística das eleições de 2018, aproximou os jornalistas dos seus públicos, configurando um novo contrato social entre as partes.
Índice de Shannon: 3.85613
Índice de Gini: 0.921314
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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5,66% | 5,42% | 5,69% | 4,40% | 5,27% | 4,28% | 5,07% | 5,42% | 10,30% | 5,81% | 8,22% | 3,90% | 4,51% | 4,74% | 4,33% | 16,98% |
ODS Predominates


5,66%

5,42%

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4,40%

5,27%

4,28%

5,07%

5,42%

10,30%

5,81%

8,22%

3,90%

4,51%

4,74%

4,33%

16,98%