
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Dissertação
Título: TURISMO PENITENCIÁRIO: ECONOMIA E PRISÃO NA CONSOLIDAÇÃO DE UMA PRÁTICA DE MERCADO.
Orientador
- MARCIA DA SILVA MAZON
Aluno
- THAMIRES LUZ DE PAULA E SILVA
Conteúdo
Como efeito do encarceramento em massa no brasil intensificam-se as políticas de interiorização penitenciária. elas retiram as prisões dos espaços urbanos centrais para localidades do interior dos estados. debruçamos-nos sobre o campo empírico do município de lavínia, - situado no extremo oeste do estado de são paulo - a fim de analisar o fenômeno que se consolidou com a vinda das penitenciárias e então nomeado por agentes locais como turismo penitenciário tendo as visitantes representadas pela nomenclatura mulheres de preso. o fluxo das visitantes que constituem parte estruturante do dispositivo carcerário paulista é compreendido como categoria econômica ao se instalarem como consumidoras em potencial do comércio local da cidade. a metodologia de pesquisa contou com pesquisa documental, entrevistas semi-estruturadas e observação de campo. as relações de mercado em lavínia são pautadas por uma realidade prisional e os serviços ofertados sofrem influências dos signos do cárcere o qual as situa como mulheres vulgares em uma relação de opostos com os moradores da cidade: por um lado os estabelecidos moradores e por outro as visitantes, ou turistas enquanto projeto discursivo de distanciamento da prisão. os achados da pesquisa vão no sentido em como as penitenciárias constituem-se como não-lugares em que estas mulheres vivem a experiência do estigma sofrendo com a inflação de preços no período de suas visitas aos maridos, filhos e namorados detidos.
Índice de Shannon: 3.4422
Índice de Gini: 0.860609
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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3,43% | 3,35% | 2,96% | 2,65% | 2,83% | 3,74% | 4,69% | 16,54% | 4,84% | 3,86% | 30,04% | 5,56% | 3,58% | 2,71% | 3,33% | 5,90% |
ODS Predominates


3,43%

3,35%

2,96%

2,65%

2,83%

3,74%

4,69%

16,54%

4,84%

3,86%

30,04%

5,56%

3,58%

2,71%

3,33%

5,90%